揭秘｜中年職涯遇挫轉身創業！「股王」信驊林鴻明揭40年半導體創新路

IC設計下一站AI Assistant　縮小生產力差距

林鴻明表示，自己第一顆IC採用的還是7微米製程，一路見證台灣半導體產業成長。隨製程持續微縮，矽面積、成本與售價不斷下降，半導體公司必須讓相同矽面積承載更多功能與價值。

他舉例，自己剛畢業時，一顆網路晶片約10美元，如今可能不到1美元；反觀GPU當時約25美元，如今高階產品可達數萬美元，關鍵就在於產品不斷創造新的價值。

林鴻明指出，半導體製程生產力可依摩爾定律快速提升，但人的設計能力不可能每18個月翻倍，因此IC設計方法一路從Gate-level、RTL、高階語言演進至IP-based設計，下一階段將進入「AI Assistant」時代，透過AI協助設計與驗證，縮小設計與製程生產力間的差距。

談到信驊創新歷程，林鴻明形容是「站在巨人的肩膀上」。當年由廣達介紹伺服器管理需求，相關管理模組成本超過500美元，信驊將整套模組整合成單一晶片，成為全球率先推出BMC晶片的業者；隨功能持續增加，產品售價也從早期不到10美元提升至20多美元。

林鴻明表示，從業40年最大的體會，就是公司每天都在做「價值創造」，而價值來自創新與執行力。如果創新本身價值不高，即使執行做到100分，創造的價值仍有限；反之，若創新方向足夠重要，即使執行只有50%，仍可能產生巨大價值。

他強調，信驊選擇成為First Mover、挑戰全球第一顆BMC晶片，就是因為先行者可以率先面對並突破新的技術難題，也擁有最大的創新空間。若能與產業頂尖公司合作、共享對未來產業的願景，更有機會拼湊出完整的戰略版圖。

中年遇挫轉身創業　專業經理人也是高風險

談到創業，林鴻明透露，自己原本沒有創業規劃，是在中年遭遇事業挫折後，才重新思考職涯方向。他當時體會到，外界往往認為擔任專業經理人風險較低，但「專業經理人也是高風險」，與其把職涯完全建立在別人的平台，不如打造自己的事業。

決定創業後，林鴻明獲得許多業界前輩協助，提供產業方向與機會，也讓他體會到，工作階段除了累積技術與能力，更要持續累積專業知識、人脈及信用，當未來出現想法或需要轉換跑道時，自然會有人願意伸出援手。

林鴻明表示，信驊當年選擇切入雲端市場，公司創立時僅募資3600萬元，後續發展所需資金幾乎都靠營運賺回來，因此他認為創業仍是一件值得鼓勵的事情。

他指出，台灣社會對創業失敗仍較容易給予負面評價，可能降低年輕人投入創業的意願，不論有能力帶領創業，或有勇氣加入新創團隊，都值得鼓勵。台灣本身就是高度創新的國家，若未來能出現更多成功的Role Model，讓年輕世代看見不同可能性，創新與創業文化也將更加成熟。