KPMG安侯建業主席陳俊光表示，在地緣政治高度不確定的環境下，企業須在複雜的稅務、補貼與勞動法規中做出可執行決策。成功關鍵在於建立完整規劃與跨境整合能力，透過法規遵循與策略布局，將投資壓力轉化為成長動能。
在政策運用上，企業應積極爭取聯邦與州政府提供的獎勵措施。KPMG副執行長丁傳倫指出，包括研發、就業及能源等稅額抵減，皆有助降低投資成本。若能及早評估各州政策並量化效益，可有效減輕前期建置壓力，穩定營運現金流。
然而，美國關稅政策仍充滿變數。自2025年美國政府透過《國際緊急經濟權力法》（IEEPA）推動對等關稅政策，至2026年遭最高法院裁定違憲，政策雖短暫退場，但未來仍可能透過《貿易法》122條、232條或301條等工具調整關稅。KPMG會計師張智揚建議，企業應密切關注政策變化，並善用台美貿易協議所爭取的優惠條件，搭配首次銷售原則等策略，以維持供應鏈彈性。
面對通膨與匯率波動，企業亦須強化財務體質。KPMG會計師鄭安志指出，赴美擴張企業應優化資本結構，特別是有IPO規劃者，需提前建立符合國際標準的財報與內控制度，以支應未來資金需求。
在投資模式上，KPMG顧問部副營運長陳傑曦表示，相較綠地投資，併購能快速取得產能、客戶與人才，未來將成為重要策略。同時，可結合美墨加協定（USMCA）優勢，將供應鏈延伸至加拿大與墨西哥，打造更具成本效率的北美布局。
此外，人才亦是關鍵因素。KPMG指出，美國就業與簽證規範嚴格，外派與在地用人策略將直接影響稅負與營運效率。隨著供應鏈集中於德州、加州與亞利桑那等地，企業需整合稅務與人資制度，降低長期風險。
因應台商赴美潮，KPMG透過「赴美走廊」整合台美審計、稅務與顧問資源，協助企業從策略評估、選址到營運執行全方位布局。專家強調，在政策不確定與競爭加劇環境下，唯有結合策略規劃與合規管理，才能在全球市場中站穩腳步。
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