鴻海輪值CEO交接！事業群總經理蔣集恆4/1上任 聚焦獲利擴大營運
【記者呂承哲／台北報導】鴻海科技集團（2317）本週舉行輪值CEO交接典禮，由園區長楊秋瑾卸任第二屆輪值CEO，並由事業群總經理蔣集恆接任，4月1日正式生效。此次交接象徵鴻海高階經營人才培訓制度逐步成熟，亦是集團邁向制度化經營與專家型治理的重要里程碑。
新任輪值CEO蔣集恆，1966年生，畢業於美國克萊蒙研究大學，主修人力資源發展與組織策略管理，於1999年加入鴻海，早期派駐美國負責PC業務，2005年後統籌重要客戶業務，並於2021年升任事業群總經理，具備完整業務與管理歷練。
卸任的楊秋瑾在典禮上表示，輪值CEO制度不僅是職位輪替，更是集團治理能力制度化的重要機制。透過輪值歷練，核心主管能從經營者視角提升決策能力，相關經驗亦能沉澱為可複製的方法論，形成長期穩定的經營體系。在其任內，著重經營節奏與治理推進，帶動跨部門協同與關鍵專案落地，強化整體營運效率與執行力。
楊秋瑾的領導成果亦獲國際肯定，包括入選《Fortune》亞洲最具影響力女性，以及2026年入選Manufacturing Digital製造業女性領袖榜，顯示輪值制度在培養具備實戰能力與全局視野的高階經營者上，已逐步展現成效。
鴻海董事長劉揚偉指出，高階主管培訓的核心在於「親自參與與解決問題」，透過不斷Debug與建立方法論，強化集團經營體質，同時讓人才培育與制度建立並行。他強調，在AI時代快速變動下，輪值CEO制度將有助於提升組織應變能力，確保全球布局下的穩定營運與長期成長。
接任後，蔣集恆表示，此職位責任重大，過去兩年制度運作已使治理架構更清晰，業務與中央單位協作更為緊密，也為未來發展奠定基礎。展望未來一年，他提出兩大方向：一是發揮事業單位背景，擴大營運規模並提升獲利能力；二是持續精進公司治理，打造專家型團隊，建立完整Know-how體系。
蔣集恆強調，未來將聚焦業務單位實際需求，透過資源配置與風險控管優化，進一步強化集團全球競爭力，在AI與產業轉型浪潮中維持領先地位。
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