光寶科法說會｜同業缺料！邱森彬曝提前一年備料　供應鏈管理是強項

提前一年備料　供應鏈暫無重大瓶頸

針對同業反映缺料問題，邱森彬表示，雖然不清楚其他業者面臨哪些材料短缺，但光寶科早在一年多前就預測到供應鏈可能出現變化，因此寧可增加材料庫存，也要確保供貨穩定。

他指出，提前備料主要是提升供應鏈韌性，讓客戶對交期及交付能力更有信心，目前尚未看到供應鏈有重大受限問題。

邱森彬強調，供應鏈管理一直是光寶科的強項，由於公司在資通訊及消費性產品領域具備規模優勢，對既有供應商擁有較強的議價能力及影響力。

隨著光寶科切入高功率雲端電源市場，相關產品與既有業務使用的供應商大致相同，因此原有的採購規模與供應鏈管理能力，也成為公司拓展AI電源業務的重要競爭優勢。

AI需求推動擴產　2027年產能翻倍

展望AI產業，邱森彬表示，對明年發展仍非常樂觀，AI逐漸成為企業及個人生活不可或缺的工具，未來兩至三年需求可望持續增加。

為因應市場成長，光寶科持續擴充越南、台灣高雄及未來北美生產基地，預計2027年產能可達目前兩倍，AI相關營收比重則有機會突破4成、接近5成。

800V HVDC第二季起挹注營收

邱森彬指出，電力供應是AI發展的重要限制，提升能源管理效率成為關鍵，800V高壓直流電源（HVDC）是目前重要解決方案。

光寶科預計第四季將800V HVDC樣機送至客戶端進行系統整合驗證，若驗證順利，2027年將進入量產，預計第二季至第三季逐步貢獻營收。

他表示，直流電源轉換效率可提升約4%，對大型資料中心具有重要效益，也是公司持續布局HVDC的主要原因。