欣興表示,不會單純以GPU或ASIC分類,而是依合作模式區分。通用型解決方案方面,公司與GPU、CPU及Network等長期合作夥伴持續合作;另一方面,也直接與Hyperscaler推進特定專案,配合客戶自研晶片策略,逐步建立供應鏈及未來產能。

針對EMIB-T是否屬單一客戶專用技術,欣興指出,公司不會將EMIB-T視為單點投資,而是先進封裝布局的一部分,評估重點在於技術背後服務的終端客戶。公司AI客戶布局多元,可依不同需求提供CoWoS、EMIB-T等方案,降低單一技術或客戶風險。

欣興指出,EMIB-T仍是尚未完全成熟的新技術,目前公司與另外兩家日本廠商積極推動技術成熟化,真正量產預計從明年開始,第一階段良率目標設定為50%,後續再持續提升。

設備方面,部分EMIB-T關鍵設備目前仍透過中央配額機制分配,三家載板供應商原則上各取得三分之一設備,最終台數不變,差異主要在設備進場時間。客戶會依各廠產能建置速度及實際表現調整進場時程,以提高整體產出,欣興也正尋找第二、第三供應來源,以降低設備瓶頸。

針對市場關注玻纖布及T-Glass短缺問題,公司表示,目前玻纖布、T-Glass及CCL皆已規劃營運持續計畫,並與客戶積極進行替代材料驗證。部分替代BOM組合已量產約半年,良率及加工性表現差異不大。

欣興將依產品等級調整材料配置,入門級產品可採用替代材料,原有高階材料則優先用於高層數、大尺寸載板,以及製程較複雜的CoWoS-L產品,透過內部調度與提前安排,維持材料供應穩定。

針對EMIB-T獲利模式,公司表示,客戶會依不同良率表現提供一定程度的獲利保障,供應商只要持續改善良率,即可取得穩定獲利。若達到50%良率目標,公司認為已是令人滿意的獲利水準;良率進一步提升,除可增加產出,也能快速釋放設備產能,帶動營收與整體獲利。

資本支出方面,欣興今年新增197億元資本支出,加上175億元長交期設備,合計約370億元,其中約85%投入ABF相關項目,其餘約15%為廠房及其他投資。主要包括光復二廠後段設備、陽梅二廠建廠及設備進場、陽梅三廠土建,以及中國蘇州群策的ABF投資。

公司表示,EMIB-T占整體投資比重不到10%,其中真正屬於EMIB-T專用設備的金額,又僅占該部分的15%至20%,其餘多為通用設備,可依未來產品與客戶需求彈性調整。

作者簡介

呂承哲

壹蘋新聞網財經科技記者,專注半導體、AI與新能源產業,追蹤台積電、輝達及台廠電子供應鏈動態,並解析市場投資趨勢。


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