股東會中，有股東關心台積電用電、用水規模持續攀升，是否成為「科技巨頭燒資源、全民買單」。魏哲家表示，台積電將持續配合政府能源政策，推動節能減碳、節水及廢水回收再利用，同時積極採用綠能。
他坦言，目前台積電約使用全台10%的電力，未來隨產能擴充仍可能進一步增加，但公司也承擔相對社會責任，繳納約25%的營利事業所得稅，並持續投入環境永續。他認為，將科技產業形容成「燒資源、全民買單」有些過度，但台積電絕不會因為獲利能力強，就忽略企業社會責任。
針對員工薪酬與分紅制度，魏哲家表示，台積電已連續三年提高員工整體報酬，每年增幅都超過30%，不僅員工受惠，股東股利也持續成長。他強調，公司希望股利增幅能夠超越物價上漲速度，讓員工與股東共享公司成長成果。
有股東提問是否以結構性調薪取代部分分紅，或透過庫藏股取代現金股利發放。對此，魏哲家表示，薪資與獎金配置屬於整體薪酬策略的一環，但重點在於整體報酬是否持續提升。目前員工總報酬已連續三年成長超過30%，且獎金制度沒有設置上限，希望未來持續創造佳績，讓員工與股東同步受惠。
面對少子化議題，魏哲家透露，台積電持續提供生育與育兒支持措施，包括給予女性員工較大的育嬰彈性，以及讓新手父親能有更多時間照顧家庭。他更透露，台積電員工生育率約為台灣平均的五倍，顯示相關措施已具成效。
他也幽默表示，即使未來「台積寶寶」長大後都加入公司，仍不足以支撐整個社會的人才需求，「大家還是要出去吃飯，還是要有餐廳，不能全部都加入台積電」。
對於市場傳出績效考核制度將調整、甚至可能壓低員工評等的說法，魏哲家則明確否認。他強調，台積電績效制度不會改變，始終堅持公平合理原則，不可能刻意讓優秀員工拿不到應有回報。公司能有今天的成果，來自全體員工共同努力，因此一定會持續照顧員工權益。
此外，現場也有股東好奇詢問魏哲家的年薪是否超越黃仁勳。對此他笑稱不可能，並指出黃仁勳目前身價高達1700億美元，折合新台幣超過5兆元，甚至連台積電一整年的營收都難以相比。
魏哲家笑說，自己不知道要工作幾百年才能達到這樣的境界，還開玩笑向股東表示，「以後看到Jensen Huang要尊敬一點」，幽默回應也讓現場響起一陣笑聲。
點擊閱讀下一則新聞
