在內部推動方面,泓德能源強化永續治理並提升員工參與度,透過環境教育、線上課程、永續電子報及物資循環活動等方式,讓永續從制度要求轉化為日常實踐。同時,公司定期舉辦「一仕茶水間」,由董事長與總經理率高階團隊與員工面對面交流,蒐集對企業文化與永續推動的回饋。此外,也導入永續點數與公益假制度,鼓勵員工將公益參與與環境行動融入生活,逐步形塑組織文化。

在外部方面,泓德能源持續攜手供應鏈與公益團體,將永續影響力延伸至產業鏈。2025年串聯21家供應商,投入環境修復、碳吸存、生物多樣性、社區韌性、偏鄉醫療及教育文化等領域,涵蓋森林復育、綠色碳公益、社區健康據點、體育人才培育與藝文推廣等多元專案,擴大企業社會責任的實質貢獻。

此次參與永續行動的供應商包括士林電機、興安營造、新壬營造、新士佶工程、鈞強工程、海陽光電、東巍消防工程、環台水泥、台一國際、宏于電機、華城電機、薄荷純電、老虎清潔、長檍電機、太平洋電線電纜、宏泰電工、堡順實業、大亞電線電纜與凱煬太陽能等,涵蓋工程、電機與能源等多元領域。

展望2026年,泓德能源表示,將持續明確訂定永續目標,深化全集團永續素養,並整合內外部資源,與員工及供應鏈夥伴推動更具延續性與規模的合作模式,為環境與社會創造長期正向影響。

作者簡介

呂承哲

壹蘋新聞網財經科技記者,專注半導體、AI與新能源產業,追蹤台積電、輝達及台廠電子供應鏈動態,並解析市場投資趨勢。


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