這次股東大會由阿貝爾首度以執行長身份完整說明經營策略，包括公司結構、資本運用與AI布局，同時也回應市場最關切的兩大問題，也就是公司是否拆分，以及龐大現金該如何運用。
此外，儘管巴菲特已卸任，但仍出席股東會，並接受媒體專訪發表看法，強調企業應建立在長期制度與文化之上，而非依賴個人魅力。巴菲特同時對當前市場氣氛提出警告，指出投資人「賭博心態」升溫，導致部分資產價格偏離基本面。
他認為，真正的投資機會往往出現在市場恐慌、資金退場之際，而非市場過度樂觀時。
與此同時蘋果執行長庫克（Tim Cook）以及接班人蘋果硬體工程資深副總裁特納斯（John Ternus）也一同出席股東會，成為意外亮點。
在股東會上，阿貝爾也展示兩件球衣，一件背號60、繡著巴菲特，另外一件則是背號45、為波克夏前副董事長查理．蒙格（Charles T. Munger）的球衣，致敬這家史上最偉大的控股公司的兩位傳奇掌管人。
重點一：不拆公司、強調分權 延續波克夏核心文化
針對市場關於波克夏可能拆分的討論，阿貝爾態度明確，強調公司不會進行拆分或大規模出售子公司。他指出，波克夏長期競爭優勢來自去中心化管理與各事業體的高度自主性，總部並不需要介入日常營運細節。
目前波克夏事業版圖橫跨保險、能源、鐵路與製造等領域，透過多元布局分散景氣循環風險，也讓公司在不同經濟環境中維持穩定表現。阿貝爾表示，公司將持續維持「買入即長期持有」的策略，並希望波克夏可以長久，強調企業價值來自制度與文化，而非單一領導人。
重點二：現金水位創高 逼近4000億美元成雙面刃
在營運表現方面，波克夏第一季營運獲利達113.5億美元，年增18%，顯示核心業務仍具穩定成長動能。不過，比財報更受市場關注的，是公司創歷史新高的現金部位。
截至第一季，波克夏目前現金與短期公債水位已逼近約3800億至3970億美元，成為全球資產規模最大的現金部位之一。這筆資金一方面代表財務實力雄厚，但另一方面，也意味著大型投資機會難尋。
阿貝爾坦言，目前確實持續評估併購標的，但在市場估值偏高情況下，暫不急於出手。他強調，投資決策仍將嚴守價格紀律，「市場終究會出現錯價，我們會在那時行動」，延續巴菲特長期堅持的價值投資原則。
重點三：保險業務回溫 多事業分化、汽車保險壓力浮現
波克夏旗下各事業表現分化，保險業務仍是核心獲利來源。第一季承保利潤達17億美元、年增約29%，顯示風險控管與定價策略逐步回到正軌，浮存金規模持續擴大，維持公司資本運用優勢。
不過，在保險業務內部出現差異。汽車保險業務GEICO面臨競爭壓力，主要受到理賠成本上升與市場競爭加劇影響，短期獲利動能承壓。阿貝爾指出，GEICO目前仍處於調整階段，未來將透過技術升級與營運優化，提升效率與市場競爭力。
除保險外，其他實體業務表現亦呈現差異。鐵路事業BNSF Railway獲利維持成長，營運效率改善，但仍需透過科技轉型提升競爭力；能源事業則受惠於AI資料中心帶動的用電需求成長，但同時面臨監管與潛在訴訟風險。
在製造、服務與零售業務方面，則受惠於航空航太與部分利基市場需求支撐，但整體仍受到利率與消費環境影響，表現相對保守。
重點四：AI布局走務實路線 強調實際效益
面對人工智慧（AI）浪潮，阿貝爾採取相對保守且務實的策略。他強調，公司不會為了追逐科技趨勢而投資，而是聚焦於AI是否能帶來實質效益。
目前波克夏已將AI應用於部分營運環節，包括鐵路調度優化、保險風險評估與能源管理等，屬於嵌入既有業務的模式，而非大規模投入高風險科技投資。
阿貝爾也在股東會上展示一部影片，是巴菲特呼籲投資人持有波克夏股票的畫面，雖然從外觀來看與巴菲特無異，但這是一部利用AI深偽技術製作的影片。
阿貝爾藉此警告AI技術可能帶來的風險，隨著AI資料中心需求快速成長，波克夏在能源與電力基礎設施領域的布局，也使其能以「間接受益者」的角色參與AI產業發展。
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