林憲銘指出，台灣是一個島國，人口約2,300多萬，水資源仰賴天候，能源高度依賴進口，本身幾乎沒有天然能源來源，僅有少量地熱與太陽能，規模仍不足以支撐長期產業發展。核能雖然具備潛力，但社會上存在高度爭議，目前仍難以成為立即解方。
他表示，政府對核能議題逐步出現新的思考方向，特別是小型模組化反應爐（SMR），可能是未來的解決方案之一，但這並非短期內可以實現，仍需要相當長的時間。
除能源限制外，林憲銘也點出台灣面臨人才不足與少子化問題，每年培養出的新工程師數量，已難以完全支撐產業長期擴張需求。在這樣的條件下，企業當規模成長到一定程度，向海外布局並非掏空台灣，而是整體實力的延伸。
林憲銘回顧，從90年代至2020年間，許多台灣企業選擇西進中國，關鍵差異在於是否將核心能力留在台灣。他指出，若在海外擴張過程中未保留根本技術與關鍵決策能力，當環境劇變時，企業將難以因應；所幸，多數台灣企業已深刻體認「根留台灣」的重要性。
林憲銘表示，正因為根留台灣，當企業必須進行下一波全球布局時，不論是前往美國、東南亞或歐洲，都具備足夠的能力與競爭力。他也提到，像台積電延伸布局至日本，從他的角度來看，屬於正向發展，是企業為了永續經營所做的必要選擇。
他強調，未來面對各種國際變動，只要台灣企業的根仍在本地，核心能力不外流，就有能力因應不同情境的挑戰，並持續將台灣的產業實力延伸至北美、歐洲與東南亞市場。
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