【記者凃建豐／高雄報導】「如果愛因斯坦不會拉小提琴，他還能是本世紀最偉大的科學家嗎？」國際化工大廠聚和國際董事長郭聰田20多年來，在新進員工訓練時開場總要討論這個問題，他的答案是「不會！」因此在國內化學領域中向以創新和專業見稱的聚和集團20年前就成立文化藝術基金會，是文化部文馨獎歷屆得主中少見的化工背景企業。在發展以化學為核心技術的同時，郭聰田也希望員工透過藝術讓身心平衡，才有機會達到最尖端的研發，而且藝術也是要時時刻刻創新，這對公司發展有極大無形助力！
【記者凃建豐／高雄報導】辦公室常見的「N次貼」、電動車的「鋰電池超薄銅箔」、檢疫快篩試劑及噴消毒液的「黃金盾防疫系列」，這些民眾經常接觸的產品可能都用到來自台灣的「聚和國際」。尤其N次貼更是僅次美國3M，是全球第2種多次貼產品，結果被3M一狀告侵權，打了6年官司、花了等於半個公司資本額的600萬美元天價律師費，最終贏得官司，這一仗是台美智慧財產競爭中最經典一役，也讓聚和揚名國際。
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【記者許麗珍／台北報導】中秋節連假期間，不少家庭會全家外出遊玩。天品集團董事長李振寬，身為家中老大的他，常帶著家族三代同堂共19人全員到三峽「天品山莊」家族聚會，大小朋友在綠油油的草地上野餐，旁邊還有溪流可玩水，玩累了可以喝咖啡、吃爆米花，還有一棟近7層樓高的彩虹館。這個像公園一樣的「天品山莊」不是知名渡假別墅，而是天品集團經營11年的專屬基督信仰合法墓園，從一開始的一片「廢墟」到現在不但賺錢且是億元級起跳的穩定現金流，也是台灣唯一一家上市櫃的基督教墓園業者。
【記者黃泓哲／台北報導】想變美方法有很多種，但「逆時針」只有這一種！可若夫生技總裁馬淑娟從國際大藥廠到自主創業，走出一條以創新與安全為核心的醫美之路。她透露，大學畢業後便投入醫療產業，歷經強生、波士頓科學及諾華等國際企業的洗禮，熟悉醫療產品上市流程，也培養出敏銳的市場嗅覺。如今，她將十多年累積的經驗轉化為創業動力，透過引進國外創新醫美產品「逆時針」，致力打造一個安全、有效、以需求為核心的多贏生態圈，不僅服務消費者，也涵蓋醫生、供應商、員工與股東，展現台灣新世代醫美品牌的野心與遠景。
【記者趙筱文／台北報導】你或許在馬拉松賽道上看過他帶領學員衝線，或在媒體上聽過他談企業健康平台，但你未必知道，這位在跑步圈相當知名的「光頭教練」其實是從籃球板凳邊緣人起步、歷經車禍與心臟異常的谷底後，才一路跑到今天。究竟李翰暄如何將挫折轉化為能量，從國手運動員轉身為曙光跑步學校創辦人，並開啟一條將跑步教育與運動產業整合的道路？以下，讓我們一起走進他的故事。
【記者許麗珍／台北報導】百年老店泉發蜂蜜執行長葉采糖就像是一本蜂蜜百科全書，熟知不同季節採收的蜂蜜以及每款蜂蜜的特色，她和先生是泉發第四代掌門人，將一間傳產蜂蜜業，轉型成一家從蜂蜜、蜂膠到化粧水、手工皂、沐浴乳「一滴蜂蜜都不浪費」的現代全方位品牌，店裡還設有飲料吧，想喝新鮮純正蜂蜜檸檬不用去超商。此外泉發一款野蜂蜜去年更躍上荷蘭國宴且被總統府選為饋贈外賓的伴手禮。葉采糖說，每一朵花及每一款蜂蜜都有綻放的理由，她最開心的是將台灣獨有的「愛玉小蜂」所生產的蜂蜜，透過直播銷往海外傳遞幸福的味道。
【記者曾佳俊／台北報導】19歲從服飾業小店員做到銷冠，桃園後火車站擺地攤、林森北路開店創業攢下第一桶金，麗璟國際有限公司負責人張詩婉一手打造自己的服飾帝國，眾多藝人如台八女星王瞳到資深歌后潘越雲都是店內常客，還與馬國時尚企業家建立跨國設計團隊與專屬生產線，手工編織時尚女鞋快閃進駐國內各大百貨更締造銷售傳奇；不過，4年前一場疫情讓公司受到重創面臨轉型，如今又逢美國關稅戰雪上加霜，川普「核彈級」考驗正在路上，此將讓台灣傳統服飾及其原料出口產業成本增加與競爭力下滑，面臨供應鏈重組窘境，她也提出7點看法共謀生路，同時利用這段時間沉潛進修，蟄伏待好時機再戰江湖。
...稀釋後劑量不夠，怎麼會有效？」 [**相關新聞：壹蘋頭家｜四葉草發想的醫美精品 可若夫馬淑娟「逆時...
【記者呂承哲／台北報導】高爾夫球運動在過往印象中，總被視為政商名流的社交活動場所，一般人難以親近、也不易了解這項運動的魅力。不過，有一位女將正悄悄翻轉這樣的刻板印象，北投國華高爾夫俱樂部副董事長何麗純，身為「球場女兒」，從童年對高爾夫的冷感，到如今親自下場經營，她正努力把球場打造成年輕人社交、企業交流與ESG實踐的新舞台。
【記者許麗珍／台北報導】在台灣奮鬥超過一甲子的牛軋糖老品牌大黑松小倆口，第二代掌門人總經理邱義榮在接手媽媽位於博愛路的創始店後，承載著邱媽媽對市場獨特觀察的基因以及不斷創新的精神，本著「順應市場又要領先市場」的先見之明，帶領著大黑松小倆口經歷高峰低谷，以及近年轉型觀光工廠及網路行銷的高光時刻。喜愛閱讀的他，將130本書的精華理論活用於企業經營，他認為企業不光賣商品，還要有深度及故事，不試著做改變就沒機會。面對詭詭譎多變的市場，他強調只有邊走邊看邊修，企業經營要像鸚鵡一樣擁有敏銳的視覺、聽覺、味覺及嗅覺，而他正書寫著大黑松小倆口的「鸚鵡傳奇」，跨向符合時代潮流的新樣貌。
【記者呂承哲／台北報導】一路從光泉業務、萬客隆採購經理，做到大潤發副總經理，三商家購總經理邱光隆回憶「我其實原本計畫45歲退休，去環遊世界」，卻也笑說人生有時就是意外，在40歲時進入三商家購，從零打造新的事業體「美廉社」，源自於小時候生活在高雄堀江地區，由於家裡開的是百貨行，看著顧客進進出出，不管是買吃的、用的，總是充滿人潮與活力讓他深深著迷，也為日後投入零售業奠定了敏銳的商業嗅覺與熱情。
【記者趙筱文／台北報導】2年前，上矅集團董事長張祐銘還在忙著建案與化工事業，一頭栽進營收與市場擴張的世界；沒想到一場突如其來的病痛，讓他決定停下腳步，重新審視「健康」這件看似理所當然卻被忽略的根本。這次轉折，成了他投入健康生技產業、創立朝和生醫的關鍵契機。
【記者許麗珍／台北報導】大黑松小倆口總經理邱義榮24年前開始飼養寵物紅肩鸚鵡「邱小咆」，養了鸚鵡之後，事業開始豁然開朗，好運接踵而至，邱義榮說「鸚鵡不但是大黑松小倆口的吉祥物，牠有點像是我爸爸的來生。」他為了牠不再出國，也不參加應酬或演講活動，並在小紅書、tiktok、臉書，都用「邱小咆」名字做直播，粉絲目前約1400多人，這隻紅肩鸚鵡不但是邱義榮寵物，也是企業的吉祥物。此外，生活簡單的邱義榮，也喜歡收集茶壺怡情養性，茶壺裡有他和朋友之間的有誼乾坤。
【記者趙筱文／台北報導】走出ViewSonic台灣辦公室的電梯，映入眼簾的是一整面互動式的螢幕牆，色彩飽和、畫面流暢，像極了科技時代的迎賓門。這裡不是展場，而是他們每天工作的日常場景。這面牆不只展示品牌力，更象徵著ViewSonic在台灣以「螢幕」為核心，走入科技教育領域，以及逐步拓展至企業與個人場域的布局基礎。
【記者許麗珍／台北報導】崇友實業是台灣唯一上市櫃的本土電梯廠，成立至今51年，總經理游本立在崇友工作資歷長達48年，游本立1977年高中一畢業就進入崇友從基層做起，苦幹實幹的他，舉凡崇友得標的台北火車站前新光人壽摩天大樓、台北101及高雄捷運等指標性大案，都有他參與的身影，游本立憑藉著本身過硬的技術，以及喜歡跑第一線現場與客戶搏感情了解市場需求的衝勁及熱情，他不只是崇友歷任最年輕專業總經理，在業界更被譽為是「台灣電梯業士官長」。
...明顯減速，機車撞上小貨車的右前門。 熱門新聞：[壹蘋頭家｜從擺地攤躍上衣鞋潮流女王！港台明星都找她...
【記者趙筱文／台北報導】從傳統防火牆起家，到打造涵蓋網路、雲端、營運三大平台的資安巨獸-Palo Alto Networks，這幾年走得比市場快、也比競爭對手廣。其台灣區總經理尤惠生（James Yu）近日接受《壹蘋新聞網》專訪，詳談他如何從一個技術人轉戰資安戰場，在8年內扭轉團隊頹勢，打造出台灣區六倍成長的營運奇蹟。他也分享面對生成式AI時代，企業資安該如何從工具升級為戰略核心。
【記者許麗珍／台北報導】橘焱胡同（2761）新任總經理、「開丼」創辦人楊哲瑋，父親是創業家，母親則擅長料理美食，他從小在父母耳濡目染下，血液裡留著「創業DNA」，他認為餐飲業的靈魂是「人」，經營一家餐廳就是要打造成「創造回憶的地方」，他喜歡在成長中的市場闖一闖，帶領著自己的核心團隊不斷地接受新挑戰，希望創造出1+1大於2的綜效。特別的是，他給自己這15年來的創業經歷自評59.9分，他解釋說這是「無限逼近及格但沒及格」，這個分數就是他給自己的目標及責任。
