AI改寫銀行生態!客戶先問AI再找銀行 「雙AI引擎」搶回主導權|壹蘋新聞網

AI改寫銀行生態!客戶先問AI再找銀行 「雙AI引擎」搶回主導權

記者 綜合報導
【記者呂承哲/台北報導】過去民眾多透過銀行App、客服、理專取得金融資訊,如今可能先向AI詢問、比較條件後才接觸銀行,讓銀行逐漸從主動提供服務,轉變為「被選擇」的角色。安永諮詢服務股份有限公司執行副總經理曾韵指出,AI帶動的新典範移轉已逐漸成形,建議零售銀行導入「雙AI引擎」,結合機器學習與生成式AI,從產品導向轉向以客戶為中心的經營模式。
生成式AI快速融入日常生活,也正改變銀行與客戶的互動模式,圖為新台幣千元大鈔。彭欣偉攝
生成式AI快速融入日常生活,也正改變銀行與客戶的互動模式,圖為新台幣千元大鈔。彭欣偉攝

曾韵表示,過去銀行一直是客戶理財決策的重要諮詢窗口,無論查詢帳戶、信用卡、貸款、投資績效,或評估是否適合申辦金融商品,多半透過銀行App、客服或理專取得資訊。不過,隨著生成式AI普及,愈來愈多原本發生在銀行場景的對話,將轉移至AI對話介面,銀行必須重新思考與客戶互動的方式。

零售金融未來應從產品管理,逐步走向客戶整體經營,不再只是思考「哪項產品適合賣給客戶」,而是掌握「客戶目前處於什麼狀態、需要什麼服務」,並主動提供建議。安永建議,以機器學習與生成式AI兩大技術架構,打造更精準的客戶經營模式。

在機器學習方面,曾韵表示,其核心價值在於辨識跨產品、跨時間及跨行為的「複合訊號」。例如,信用卡額度使用率提高,若同時薪資穩定入帳、存款維持一定水位且正常還款,未必代表風險增加;但若伴隨存款下降、僅繳最低應繳金額或其他資金調度行為,就可能反映現金流壓力升高。透過機器學習分析多項行為變化,銀行可更早發現風險,也能更精準掌握經營機會。

至於生成式AI,則著重在理解、整理與互動。曾韵表示,當銀行透過模型掌握客戶風險分群、行為變化及潛在需求後,生成式AI可協助整理客戶狀態、解釋模型結果,並建議前線人員如何與客戶溝通,提升服務效率與互動品質。

曾韵認為,銀行需要的不只是建立模型,更需要將資料盤點、評分設計、策略規劃及模型應用整合進日常營運流程,讓AI真正成為決策工具,而非停留在後台報表或一次性專案成果。

曾韵提醒,未來零售金融的競爭焦點,將不再只是產品、利率或App功能,而是誰能更早理解客戶需求、預判客戶決策,並在客戶做出選擇前提供最有價值的服務。若銀行能整合跨產品資料,結合機器學習與生成式AI雙AI引擎,就有機會從傳統產品管理,邁向更即時、更精準且更具溫度的客戶經營模式。

loading