從研發大將到「叛將」：跳槽三星震驚業界
如今羅唯仁事件備受討論，回顧梁孟松當年引發的風暴，更能理解當前人才戰的敏感性與結構性。
梁孟松為台積電前研發資深處長，具加州伯克萊博士學歷，1992 年加入台積電，是打下台積電技術地位的重要功臣，手握近 500 件專利，2003 年更以 0.13 微米銅製程擊敗 IBM，使台積電躍升全球先進製程領導者。他與蔣尚義、余振華、林本堅、孫元成、楊光磊並列「台積電研發六騎士」，是當時最受矚目的台積電高階人才。
2006 年蔣尚義退休後，梁孟松一度被視為研發副總接班人，但最終不如預期，由孫元成出線。梁孟松於 2009 年離開台積電，17 年生涯劃下句點。競業禁止期滿後，他於 2011 年加入三星，擔任 LSI 技術長與晶圓代工業務副總，正值三星與台積電競逐蘋果 A 系列處理器訂單關鍵時刻。他主導三星跳過瓶頸重重的 20 奈米技術，直接切入 14 奈米 FinFET，使三星成功搶下部分 A9 訂單。
當台積電驚覺不對後，隨後向法院提告，指控梁孟松在三星任職期間洩露技術細節，案件最終判決要求梁孟松在 2015 年底前不得再替三星提供服務。訴訟中，梁孟松曾在法庭上情緒激動，痛批公司未重視他的貢獻，甚至形容8個月被晾在一旁的調職安排，讓他「難堪又侮辱」，並強調自己不是叛逃敵營，指控外界報導傷害其名譽。
到中芯國際再創進展：帶隊打造中國首顆 FinFET 晶片
最終，梁孟松與台積電的訴訟敗訴，被判在2015年12月31日之前，不能以任職或以其他方式，繼續為三星提供任何服務。
然而，中國半導體業界卻為梁孟送打開新一扇窗。2017 年，時任中芯國際董事長周子學找上梁孟松，他隨即加入並擔任聯合 CEO。不到一年，他便打造出中國首顆 FinFET 製程晶片，並推動後續 N+1、N+2 技術節點。期間他也曾因老長官蔣尚義短暫加入中芯國際獨董而起衝突，但最終仍留任至今，並帶領團隊在沒有EUV機台的情況下持續推進製程節點，擔負著中國晶圓代工產業往先進製程邁進得重責大任。
梁孟松在三星與中芯的角色，使他成為影響全球半導體勢力分布的關鍵人物，也讓台灣意識到技術人才外流的戰略層級。
梁孟松離開台積電的主因：人事安排、文化磨合與羅唯仁角色
多年來，業界對梁孟松離職的真正原因仍議論不斷。台積電前研發處長楊光磊曾向媒體透露，梁孟松個性強勢、要求完美，在組織內樹敵不少，也自認對台積電的貢獻應超越孫元成。
然而，最關鍵的一點，是他從出差回來後被調到基礎架構專案處，甚至原辦公室被隔成四個位置，而這項安排據傳由當時已轉入台積電研發體系的羅唯仁提出，被視為壓倒梁孟松最後一根稻草。
外界認為，這段內部人事摩擦，使梁孟松對公司深感失望，也奠下後續的跳槽連鎖效應。
從梁孟松到羅唯仁，不只台積電面對問題、科技外流更是國安議題
梁孟松跳槽事件引發的爭議，促使政府修訂《營業秘密法》，增訂竊取、侵占與不正取得營業秘密的刑責；2022 年《國家安全法》再進一步將「國家核心關鍵技術」納入保護範圍，如今 2 奈米洩密案的三名被告，就是依此規定起訴。
這些制度變化，象徵台灣開始正視人才外流可能帶來的國安風險，而不再只是單純的公司內部事件。
台灣經濟研究院總監劉佩真指出，羅唯仁掌握的技術脈絡、決策流程與研發組織運作，若被帶往英特爾，將可能助攻 18A 製程推進，甚至影響英特爾恢復晶圓代工業務的速度；同樣的邏輯也完全適用於梁孟松。
無論是當年赴三星的梁孟松，或如今加入英特爾的羅唯仁，這些事件共同揭示一件事：半導體人才流動，已從企業競爭上升至國家戰略。
過去「叛將」多流向三星、中芯，今日則是直接流入美國本土供應鏈，在美中科技戰升溫下，先進製程人才已成全球搶奪的稀缺戰略資源。
從梁孟松、羅唯仁到近期其他跳槽案例，台積電面對的不只是研發競爭，也包括全球挖角壓力、法規保護不足、供應鏈地緣政治與國安風險的多重挑戰。每一次高階人才的出走，都不再是個人的職涯選擇，而是全球科技產業秩序的變動。
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