台灣董事學會理事長周行一致詞表示，他長期倡議「全人均衡理財」，核心在於資金如何真正發揮「錢滾錢」效果，但前提是具備足夠本金並做好風險管理。這樣的概念同樣適用於企業資產管理，企業唯有透過正確財務策略，持續培養關鍵資產、穩固本業經營，才能提升整體公司價值。面對企業傳承議題，接班人更須清楚公司最核心的資產為何，才能確保企業與資產得以長久延續。
KPMG 安侯建業主席陳俊光指出，全球經濟快速變動，「唯一不變的就是變局」。企業歷經地緣政治緊張、供應鏈重組與通膨壓力等多重挑戰後，如何在高度不確定的環境中維持穩健成長，已成為邁向 2026 年的重要課題。亞太地區具備關鍵戰略地位，也是全球經濟成長引擎，各國積極布局資產管理中心以吸引企業、資金與人才，台灣也設立「亞洲資產管理中心高雄專區」，協助企業強化資產管理與策略投資。他強調，本次論壇正是希望協助企業在不確定中找出相對確定的方向。
台灣經濟研究院研究六所所長吳孟道指出，「挑戰與機遇並存」將是 2026 年全球產業發展的寫照。美國關稅政策的不確定性與貿易碎片化，將持續影響全球經貿與產業布局。另一方面，AI 大變革時代來臨，不僅可提升生產效率，也有機會催生全新產業型態，為經濟注入成長動能。他提醒，企業在生產與銷售策略上須納入更多區域化思維，同時加速數位化、智慧化與高值化轉型，兼顧短期韌性與長期競爭力。
亞洲資產管理中心推動辦公室執行長胡則華表示，證交所將從三大策略推動市場升級，包括透過 POWER UP 計畫提升企業價值、強化投資人關係與 ESG、公司治理接軌國際；推出 ETF、REITs、跨境掛牌與財富管理等多元金融商品，提升市場深度與國際吸引力；以及深化國際合作、培育跨領域金融專業人才。他指出，證交所將以滾動式調整策略，兼顧留財與引資，引導資金投資台灣、支持關鍵產業發展，朝亞洲資產管理中心長期目標邁進。
KPMG 安侯建業風險顧問服務副總經理張惠欣指出，在全球經濟波動與地緣政治風險升高下，企業資產管理面臨跨境資金調度彈性不足、合規複雜度提升等挑戰。隨著家族辦公室與高資產客戶需求日益多元，金融機構應整合會計師、律師等專業資源，提供一站式跨境資產管理服務，並導入 Lombard Lending、私募基金與家族辦公室諮詢等工具，協助企業與家族提升資產活化與治理效率。
論壇同時發布《2026 KPMG CEO 前瞻洞察》，彙整全球 CEO 調查結果，並收錄多位台灣企業領袖的前瞻觀察。KPMG 安侯建業執行長施威銘指出，調查顯示 81% 企業領袖對國內景氣具信心，但對全球經濟的信心僅 68%，顯示企業相對看好內需市場，但仍高度關注地緣政治、供應鏈韌性與貿易格局重組風險。
在 AI 轉型方面，71% 的 CEO 將 AI 列為首要投資項目，但仍有 24% 停留在試驗階段，反映跨部門整合、資料治理與人才培育仍待加強。永續發展方面，61% 的 CEO 對 2030 年淨零目標具信心，44% 已將 ESG 納入核心策略。施威銘表示，展望 2026 年，全球經濟仍可能低速成長，企業唯有持續深化數位與資安治理，並將永續發展內化為競爭力，才能在變局中維持長期優勢。
點擊閱讀下一則新聞
