聯發科表示，隨著資料中心、車用、手機與Wi-Fi等多元通訊及前瞻技術快速發展，公司近年積極延攬全球頂尖研發與業務人才，加速全球市場布局。不過，企業競爭關鍵不只是找到人才，更在於能否讓高階主管快速融入組織、發揮協作綜效，因此公司將人才投資與營運策略結合，推出「高階主管到職發展計畫」，希望以制度化方式，加速新進主管創造價值與推動新市場突破。
聯發科資深副總經理暨人資長林秀瑜表示，高階主管到職後能否快速適應企業文化、建立跨部門合作與執行策略，將直接影響企業競爭力與營運效率，因此公司透過系統化培訓與導入機制，協助新任主管縮短適應期，並讓其專業經驗能更快轉化為企業成果。
聯發科指出，該計畫自2020年推動至今，已有超過百位主管參與。前三個月透過「專屬夥伴（Buddy）」與「跨部門導師（Mentor）」雙軌機制，搭配跨領域對接與高階會議見習（Shadowing），協助主管快速熟悉企業文化與內部運作。第四至六個月則透過「新任主管融合工作坊」及360度回饋機制，搭配數據化教練輔導，協助主管調整領導風格與管理模式。
進入到職後下半年，則由直屬主管透過績效回顧與KPI追蹤，確保主管執行方向與公司整體營運策略一致。聯發科認為，透過完整導入制度，不僅能提升高階主管留任率，也能加速人才價值發揮。
聯發科表示，該計畫目前已創下超過90%的高階人才留任率，過去五年也藉由新任主管帶來的研發能量與業務經驗，進一步強化產品競爭力，並協助公司拓展至資料中心等新市場。
聯發科指出，此次再度獲得ATD卓越實務獎，不僅代表公司人才發展制度獲得國際認可，也反映聯發科成功將全球人才累積的產業與技術經驗，轉化為企業策略與市場成果。面對全球半導體與AI競爭持續升溫，公司未來仍將持續深化全球人才布局，打造能讓國際人才共同協作與創新的發展平台。
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