第一點：員工數逼近9萬人 將反超英特爾
半導體產業權力結構正出現微妙變化。外媒指出，過去霸主英特爾近年持續瘦身，員工數減少約4萬人，降至8萬5100人。反觀台積電2024年永續報告書揭露，全球正職員工數已達8萬4512人，來自51個國籍，其中台灣員工約7.44萬人。
市場推估，隨海外設廠與先進製程投資持續推進，台積電2025年底台灣員工數可能升至7.8萬人，全球員工數有機會逼近9萬人，正式超越英特爾。雖然英特爾仍屬IDM模式，與純晶圓代工結構不同，但人力規模的消長，仍被視為產業主導權轉移的象徵指標之一。
第二點：市值全球第六 亞洲科技產業版圖重組
截至2月13日美股收盤，台積電市值達1.9兆美元，超越科技七雄之一Meta的1.61兆美元。全球市值高於台積電的企業僅剩五家，依序為輝達4.45兆美元、蘋果3.75兆美元、Alphabet約3.7兆美元、微軟2.98兆美元與亞馬遜2.13兆美元，且多數皆為台積電核心客戶。其中，輝達執行長黃仁勳更曾直言，輝達已超越蘋果，成為台積電最大客戶。
若從亞洲企業比較，台積電體量更具壓倒性優勢。中國市值最高的騰訊約6161億美元，即便中國前四大市值企業合計，仍難匹敵單一台積電；南韓方面，三星市值約8412億美元，即使加上SK海力士與現代集團，總量仍不及台積電。甚至將中韓龍頭公司加起來，仍比不過台積電，亞股僅沙烏地阿美約1.67兆美元，能與台積電並列全球前十大市值企業。
台積電的強勢表現也同步推升台灣在國際資本市場的地位。最新MSCI新興市場指數中，台灣權重達21.06%，自2007年以來首度超越中國的20.93%，成為最大權重市場，顯示AI浪潮下全球資金配置正出現結構性轉變。
回顧股價走勢，自AI浪潮起點的2022年底，台積電股價仍在500元以下徘徊，隨後展開長線多頭。2024年2月春節後開紅盤大漲至709元，改寫歷史新高，並於同年7月首度站上千元關卡。2025年初雖一度受川普關稅戰影響，4月「解放日」台股重挫、股價跌破800元，但隨政策釋出90天寬限期，加上營運動能持續強勁，台積電6月重新站回千元，並一路突破多個整數關卡，最終於2月11日金蛇年封關收在1915元新天價，過去3年多漲幅達327%。
第三點：純晶圓代工市占率衝破7成 晶圓製造2.0重新定義產業
在傳統晶圓代工領域，TrendForce統計2025年第三季全球前十大晶圓代工營收季增8.1%，接近451億美元，台積電市占率由前季70.2%升至71%，持續穩居龍頭。
不過，台積電董事長暨總裁魏哲家於2024年提出「晶圓製造2.0」（Foundry 2.0）概念，將封裝、測試、光罩與部分IDM納入新產業範疇，重新定義產業邊界。依此定義，台積電2023年在Foundry 2.0市占率約28%。
Counterpoint指出，2025年第二季Foundry 2.0市場營收年增19%，台積電市占由31%升至38%，持續拉開與競爭對手差距。市場預估2025全年Foundry 2.0營收年增約15%，其中純晶圓代工成長可達26%，主要由AI GPU與AI ASIC需求驅動。
在先進封裝領域，台積電地位更具主導性，目前正大幅擴產CoWoS產能，市場估計2026年底月產能可達12萬片，甚至上看14萬片，並持續推進CoPoS等更高階封裝技術，強化AI時代整合優勢。
地緣政治亦為產業版圖帶來變化。美國商務部長盧特尼克曾喊話，希望未來美國所需晶片能「一半在美國生產、一半在台灣生產」，並提高自製率至40%以上。台積電於2025年3月宣布加碼投資美國1000億美元，使在美投資總額達1650億美元，並揭露未來美國晶圓廠完工後，約3成2奈米產能將落地當地。
在地緣政治升溫下，全球製造業加速重組。台積電在美國、日本、德國等推動半導體在地製造，從「以台灣為核心」進一步邁向「全球多據點製造」。未來在台灣與海外產能並行的格局下，台積電不僅維持技術領先，也在供應鏈安全與地緣政治平衡中扮演關鍵角色。
第四點：用電量占全台約9% 電力穩定供應成新挑戰
隨著台積電規模快速擴張，先進製程與EUV機台帶來龐大耗電需求。統計顯示，2024年台積電用電量已占台灣總用電量約9%，較2020年約6%明顯攀升。隨2奈米預計於2025年量產，市場估計用電占比可能進一步挑戰10%，使電力穩定性成為在台營運關鍵議題。
魏哲家曾直言，「我第一個擔心的是台灣的電力」，強調唯有電力無虞，產能擴張才能無後顧之憂。
對此，經濟部次長何晉滄表示，已經將AI與先進製程用電需求，納入未來十年電力供需規劃，台灣至2032年供電無虞。
除供電穩定外，綠電取得亦攸關國際客戶合作門檻。魏哲家多次表示，綠電轉型已是核心策略，「能買的綠電都會買」。
根據2024年永續報告書，台積電台灣廠區再生能源使用量達14.5億度，全球辦公室維持100%再生能源使用，並連續7年達成海外子公司零電力碳排。截至2024年，公司已簽訂約4.4GW綠電契約，並規劃導入離岸風電，同時透過跨廠區綠電調度提升使用效率。在節能方面，2024年台積電總用電量達274.56億度，其中，外購電力占約93%。全年推動逾千項節能專案，新增節電量約8.1億度，累計節電規模持續擴大。
不過，環團指出，台積電2024年再生能源占比約14%，多數用電仍仰賴傳統電網，碳排壓力不減。若綠電持續由大型企業主導採購，恐排擠中小企業取得綠電機會，呼籲龍頭加速擴大綠電投資與自建能源布局，帶動整體產業減碳轉型。
第五點：研發年砸逾3000億 打造對手難以複製護城河
台積電長期維持高強度研發投入，被視為技術領先關鍵。創辦人張忠謀曾受訪指出，在衝刺28奈米製程時，決定將研發費用占營收比重由6%至7%提升至8%，並強調無論景氣好壞都須維持該水準。儘管當時部分海外董事持保留態度，但張忠謀最終說服董事會拍板定案，也為後續技術領先奠定基礎。
為強化研發能量，台積電2023年於新竹設立全球研發中心，目前研發團隊已突破萬人規模。董事長魏哲家曾指出，台積電技術優勢來自上萬名研發與製造工程師長期累積與高度協作，並非單一技術可被複製，即使外界試圖「偷技術」，也難以仿效橫跨研發、生產與驗證整合的龐大體系。
從數據來看，2015年至2024年間，台積電研發費用年複合成長率達13%，研發團隊人數年複合成長率約7.7%。2024年研發支出達63.61億美元，已超越部分頂尖學術機構年度研發規模。透過長期高強度投入，台積電持續建立技術門檻，形成資本、人才與製程整合的競爭優勢，也成為穩居晶圓代工龍頭的重要基石。
整體來看，從市值、人力、技術、市占到能源，台積電早已不只是晶圓代工廠，而是結合資本密度、技術門檻與全球供應鏈影響力的產業核心。台積電的競爭優勢不再來自單一製程領先，而是長期累積的人才規模、研發投入與產業整合能力。
在AI浪潮持續的背景下，先進製程、先進封裝與算力需求高度綁定，讓台積電從晶片供應商，進一步升級為基礎設施等級的存在。無論是全球科技巨頭的產品路線、各國半導體政策，甚至能源與地緣政治布局，都圍繞台積電展開。
也因此，觀察台積電的變化，已不只是單一企業的成長故事，而是全球半導體權力版圖重組的縮影，台積電不只是台灣的「護國神山」，更是台灣在全球科技產業鏈中的戰略關鍵。
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