《壹蘋新聞網》專訪許智傑立委,提問「覺得自己有何優勢,可在初選中出線?」許智傑說,他是候選人中唯一歷練地方行政首長,民代部分從市民代表,縣議員到立法委員,最了解基層的需求,兼具擔當與責任,溝通與同理心更是最好,「遠見創意行動力,專業勤政好鬥陣,就是我最強的能力!」

1966年出生的許智傑,頂著臺灣大學機械工程學系、高雄師範大學教育學系碩士學位,1998年首次參選,當選高雄縣鳳山市民代表,當年全台只有3個碩士級的市代(鄉代)。

許智傑表示,自己出身最基層,親和力最佳。許智傑服務處提供
許智傑表示,自己出身最基層,親和力最佳。許智傑服務處提供

許智傑說,他擔任市代時,只有旗山有社區大學,就與鳳山市長林三郎合力推動鳳山市民大學,推廣終身教育,擔任縣議員再促成鳳山社區大學,進而促成三山都有社區大學。

鳳山市長任內,許智傑指出,整治鳳山溪是他最有成就感的政績。因為高雄市整治前鎮河成功,家戶窗戶可打開,但高雄縣部分河道未整治,反而更臭,因此市公所與高雄縣政府合作整治成功,從臭水溝又可以釣魚。

許智傑強調,他當年是社區營造最努力的市長,也就是把「髒亂點」變「好望角」,一開始多數里長不支持,認為是鄉下才做社區營造,但市公所將髒亂點清乾淨後種花草、彩繪,整個環境就煥然一新。他從縣議員期間就先推3個里,當鳳山市長再推動50個里整頓環境,透過里長代領民眾改善自身環境,讓鳳山成為快樂宜居的地方,也曾辦小吃推薦,許多店家到現在還貼著當年他當鳳山市長合照。

許智傑舉辦多場市民見面會。許智傑服務處提供
許智傑舉辦多場市民見面會。許智傑服務處提供

許智傑說,他擔任鳳山市長時,債務已近舉債上限,但他任內每年都在還債,5年還了三分之一,卸任時留下的市庫也比負債還多,交接給縣市合併後的新市府,展現優秀財政能力。

在立委表現方面,高雄各界爭取衛武營藝文中心籌建,他在立法院前兩任也都駐守教育委員會,間督如期如質完成,目前每年有300萬人次使用。但他認為,衛武營藝文中心有了藝術與森林之後,還要引進商業,鳳山國泰路這邊要開發百貨公司,但台糖與重劃公司有糾紛,正在打官司。不過,許智傑認為走司法途徑不知耗多久,希望雙方用仲裁解決,否則會延遲鳳山發展,最後雙方終於透過仲裁解決糾紛。

2025年12月19日三井LaLaport上樑,許智傑應邀參加。許智傑服務處提供
2025年12月19日三井LaLaport上樑,許智傑應邀參加。許智傑服務處提供

許智傑說,台糖與開發解決爭議後,他聽說日本三井集團要南下,他馬上去拜訪邀請來鳳山參訪,並獲正面回應,2023年6月動工,2025年12月19日已上樑,今年底就要開幕營運,為來將是很好的商業空間。因此他還爭取在衛武營與國泰路三井百貨之間,要設地下通道,將商業空間與藝文森林連接起來,形成「高雄中城」,這就是他的「遠見、創意、行動力」,將把這套「鳳山成功模式」擴散到全高雄,讓整座城市一起發光發熱!

第三、四屆立委任內,許智傑推動開闢新航線,因為航空運輸兼具商務客運與高價商品運輸,飛機班次增加,有助城市競爭力,他是拜訪航空公司最多的立委,但要新闢航線也要幫忙解決停機坪、油料等相關問題,才有機會參加首航,像是高雄到熊本、仙台新航線,他都受邀參加首航一日來回。

許智傑街頭拜票。許智傑服務處提供
許智傑街頭拜票。許智傑服務處提供

許智傑表示,高雄機場擴建花8百億元,擴充量能600萬人次到1200萬人次,高雄直飛的城市33個,桃園機場110個,相較而言,高雄仍有不便,他也爭取今年有機會復飛高雄桃園接駁機。另外,24小時營運沒有宵禁的機場有待南高屏一起努力,從七股到南星計畫都列入評估。他希望要從「航空立委」到「航空市長」,透過航線、機場的擴充,帶動科技經濟、觀光經濟、市民經濟、演場會經濟提升。

除了航空之外,許智傑對大高雄遠景擘劃,還包括AI城市。許說,AI教父黃仁勳盛讚高雄是數位孿生城市典範,目前已有基礎,未來將更完善,讓高雄成為AI首都,他要研發一個「高雄AI小秘書APP」,裝進每位市民手機,像是他的政見「高雄市民65歲皮蛇疫苗免錢注射」,時間到了就會提醒你去打、生小孩有何福利、生育補助,育兒津貼,都透過手機告訴市民,這也會創造工作機會,讓年輕人回高雄工作。

2025年12月23日虎航高雄熊本首航,許智傑受邀參加。許智傑服務處提供
2025年12月23日虎航高雄熊本首航,許智傑受邀參加。許智傑服務處提供

許強調,他未來將持續推動南高屏生活圈,以前也有基礎,倡議縣市合作,但尚未具體,他準備以500萬人口為區域一起來推畫,AI小秘書也可以大家一起用,高雄捷運要開到屏東、台南,並推動台86,內門接關廟山區連接。

許智傑說,他當過老師,教育是根本,未來「教育三箭」包括:AI教育、雙語教育、品德教育,讓學生更懂感恩,也具有國際競爭力。

「若獲提名,如何整合各方?」許智傑說,這次初選四位候選人競爭而不是鬥爭,沒有批評對方。他從政二十多年來與各黨各派民代都熟,極具親和力,可以跨黨派溝通協調,是「最大公約數」。若獲提名,他將拜會各方,進行政策整合,讓高雄更共融發展。

許智傑鳳山造勢,吸引7萬人潮。許智傑服務處提供
許智傑鳳山造勢,吸引7萬人潮。許智傑服務處提供

許智傑強調,去年間都在領先群,但其它候選人動作較大,設看板、發扇子,所以有一陣子被趕過去,但他原本規畫就是從7月才逐漸展開,起步晚,但上升速度快,之前民調都是第二,現在已經是黃金交叉,更有信心,已經有人下降,有人持平,民調最後是第一跑到終點候選人。

至於國民黨對手柯志恩優缺點?許智傑說,柯志恩待人接物、人格特質還不錯,但缺點是重大改革方案都是跟著國民黨團走,像是財劃法修正,柯也認為不應該對高雄不利,但最後投票還是投國民黨版本,還是支持對高雄不利的法案,高雄人很難接受,人民眼睛是雪亮的,還是會聽其言、察其行。


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