蕭新晟指出，無論是 OpenAI 或Google，都不可能直接在台灣經營金流與支付業務；未來若要推動AIAgent自動結帳、交易服務，勢必仍須與具備牌照與實務經驗的第三方支付合作。因此，Oen應援科技選擇將AI直接嵌入既有的金流、法遵與資安架構中，而非單獨販售AI工具，讓AI能力能在合規前提下真正落地成為交易行為。

在公司定位上，蕭新晟強調，Oen應援科技本質仍是第三方支付，但「比第三方支付再多做很多層」，定位為「場景金融」業者。除付款頁面外，平台亦涵蓋捐款頁前端導流、身分與申報資料蒐集、開立收據，以及後端支持關係維護與CRM系統；在政治捐款等高度監管場景中，相關法規如個人捐款上限，也已直接「內建到系統」中，降低使用者違規風險。

針對穩定幣發展，蕭新晟認為，若要讓USDC、USDT甚至未來台灣穩定幣能在日常消費「買雞排」，終究仍需回到支付體系，由公會與產業共同推進。目前包含Oen在內的多家業者已進行POC驗證，未來捐款、宗教點燈等場景，將是穩定幣能否真正走入生活的重要觀察指標。

在產業競合方面，蕭新晟指出，大型金流業者如藍新、綠界在規模與通道上具備優勢，但較難深入細分場景；Oen應援科技則補上系統設計與場景理解的關鍵一環。隨著AI結帳與智慧開店需求浮現，他認為，真正能讓AI發揮價值的，不是模型本身，而是能承接交易、法遵與責任的支付基礎設施，而這正是第三方支付在AI時代重新被放大的戰略位置。

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