宜蘭一名民宿業者在Threads上發文，旅客通常只看到房價，卻容易忽略房客退房後所衍生的各項成本，包括床單、被套及毛巾送洗、盥洗用品補充、房務人員清潔，以及水電、網路、影音平台費用等，還有設備維護、家具家電折舊、訂房平台抽成及稅金等支出。這些成本幾乎每天都在發生，因此他認為，若住宿價格壓到700、800元，業者究竟要從何處降低成本，才能維持服務品質並持續獲利，令人好奇。
他也以自身經驗假設，如果由自己經營一間700元左右的雙人房，為了生存可能會想辦法降低成本，例如減少床單、被套更換頻率、縮短房務清潔時間，或選擇價格較低的備品及設備。不過，他強調，並非所有低價旅宿都會採取這些方式，只是當價格低到一定程度，難免讓人思考背後的營運模式。
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貼文曝光後，不少網友認同業者觀點，認為旅宿業確實有許多消費者看不到的固定成本，也有人留言表示「宜蘭1500元真的便宜」。另有民宿業者分享，床墊、空調、衛浴設備及浴巾等都有品牌要求，床單也會每次送洗，但若房價低於1000元，扣除各項成本後利潤相當有限。「我民宿本來平日一晚1300（雙人房／花蓮），後因為0403大地震後，生意大冷清，於是特惠降價為900元，結果還被客人說貴」、「1000以下的價格，還會看到一堆人說國旅好貴，真的不知道是活在什麼平行時空」。
不過，也有網友持不同看法，認為低價住宿不代表一定犧牲品質，部分業者可能採取薄利多銷、提高住房率或降低行銷成本等方式經營，「以量制價！房價便宜，再用人頭洗評論」。業者之間的競爭，也可能迫使部分旅宿透過降價吸引客源。
還有人認為原因出在台灣薪資收入「台灣大多人的薪資差不多就3-5萬，能分配到娛樂的花費，本來就不多，與其靠北旅客嫌貴，不如靠北為什麼台灣薪資結構這麼慘」。
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