護理師、住院醫師、醫檢師、放射師怎麼想？沒人問，也沒人寫。改革的說帖裡，沒有他們的名字，只有管理層的高度肯定。這不免讓人懷疑，這場改革真的在「改善工作環境」，還是只在「改善管理者的日子」？當評鑑次數拉長、書面資料減少，最先鬆一口氣的，往往不是輪三班的護理師，而是坐在辦公室裡應付評鑑簡報的主管。
更現實的是，行政壓力真的消失了嗎？還是只是換個形式存在？當評鑑改成自動化監測、品質指標後台跑數據，填表的人也許少了，但第一線為了「顧數字」而被要求配合流程、補齊紀錄的壓力，真的會減輕嗎？如果沒有把基層納入制度設計，只會讓壓力從「準備評鑑」變成「日常被KPI追著跑」。
一場真正站在醫療現場的改革，不該只有管理高層拍手叫好。如果改革的成果，只讓上面的人感覺輕鬆，卻讓下面的人繼續撐、繼續扛，那這不是減壓，而是轉嫁。行政負擔少了，會不會只是把壓力留在最底層？這個問題，衛福部至今沒有給出答案。
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