友達30週年拚轉型!AI四支箭出擊 彭双浪談大立光:可以是「partner」|壹蘋新聞網

友達30週年拚轉型!AI四支箭出擊 彭双浪談大立光:可以是「partner」

三大事業支柱成形、全球員工逾4萬人 Micro LED搶攻短距離光互連

記者 綜合報導
【記者呂承哲/台北報導】友達(2409)迎接成立30週年,17日於新竹縣立體育場舉辦運動會,以「精彩三十,共創視界」為主題,集團企業員工及眷屬近9千人共襄盛舉。友達董事長暨執行長彭双浪表示,友達從顯示技術出發,逐步拓展事業版圖並深化全球布局,面對AI浪潮帶來的產業變革,目前也積極布局「AI四支箭」,涵蓋CPO光通訊、玻璃核心基板、AR眼鏡及低軌衛星通訊天線等前瞻領域。
友達董事長暨執行長彭双浪於30週年運動會致詞感謝集團員工及家屬,並期許與各界夥伴共同開創新價值。友達提供
友達董事長暨執行長彭双浪於30週年運動會致詞感謝集團員工及家屬,並期許與各界夥伴共同開創新價值。友達提供

近9千人齊聚迎友達30週年

友達30週年運動會結合運動競賽、慶典園遊會及家庭活動,並由吉祥物「達達虎」領銜進場,來自集團總部、子公司與關聯企業的各區隊共同參與聖火點燃儀式,象徵友達從顯示核心技術出發,透過集團夥伴協作、轉型及事業拓展,逐步形成「One AUO」。

彭双浪表示,30年對一家企業而言,不只是時間的累積,更是一段與員工、客戶、供應商、合作夥伴及各界利害關係人共同成長的旅程。友達從顯示技術出發,逐步拓展事業版圖、深化全球布局,並在一次次挑戰與轉型中累積品牌信任及經營韌性。

他指出,30週年也是友達下一階段發展的起點,未來將持續創新突破、開拓新機會與市場,攜手集團員工及合作夥伴創造新價值,提升企業長期競爭力。

友達董事長暨執行長彭双浪(中)、總經理張博儀(左三)率管理團隊同慶30週年里程碑並展望未來。友達提供
友達董事長暨執行長彭双浪(中)、總經理張博儀(左三)率管理團隊同慶30週年里程碑並展望未來。友達提供

三大事業支柱成形 AI四支箭出擊

友達從顯示技術產業起家,30年間逐步發展為全球據點遍及歐美、亞洲十多個地區、員工超過4萬人的集團企業,營運模式也從產品製造逐步轉向解決方案及價值創造。

目前友達形成「顯示科技」(Display)、「智慧移動」(Mobility Solutions)及「垂直場域」(Vertical Solutions)三大營運支柱,集團旗下包括友達智慧移動、達擎、元豐新、宇沛永續及星耀投控等公司,事業範圍橫跨顯示科技、智慧移動、醫療照護、零售、企業與教育應用,以及智慧製造、低碳永續服務及綠色能源等領域。

面對AI浪潮帶來的產業變革,友達也積極布局「AI四支箭」,包括CPO光通訊、玻璃核心基板相關半導體先進封裝技術、AR眼鏡,以及低軌衛星通訊天線,希望結合集團既有技術、資源及生態圈夥伴,加速新技術、新應用與新商業模式落地。

永續方面,友達已連續15年入選DJBIC全球道瓊領先指數,並成為全球首家倡議RE100的顯示器企業,同時攜手台灣科技企業共同發起「台灣氣候聯盟」,透過產業協作及供應鏈影響力推動淨零轉型。

Micro LED布局光互連 彭双浪:與大立光可以是partner

針對AI四支箭之一的光通訊布局,彭双浪表示,光通訊可依應用區分為Scale-in、Scale-up及Scale-out等不同架構,各自對傳輸頻寬、速度及距離要求不同,因此未來不會只有單一技術方案。

以友達布局的Micro LED來看,在10公分以內的短距離傳輸具有能源效率優勢,耗能約為傳統銅線的5%至10%,被視為短距離光互連的潛在解決方案;Micro VCSEL(微型垂直共振腔面射型雷射)則可支援更高頻寬及較長傳輸距離。彭双浪指出,不同技術各有優缺點,目前仍難斷言最後將由哪一種技術勝出。

對於大立光(3008)董事長林恩平日前在法說會談及光通訊布局,彭双浪回應,大立光切入的是FAU(光纖陣列單元),並非發光元件,與友達專注的Micro LED發光晶片定位不同,因此雙方並非直接競爭。

彭双浪表示,未來友達與大立光在光通訊領域應屬合作關係,雙方可以是「partner(夥伴)」。由於大立光的FAU仍需要搭配發光元件,友達與大立光的技術具有互補性,未來可望透過不同零組件整合,進一步建構完整的光通訊解決方案。

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