東台表示，面對全球製造業結構加速調整與競爭型態轉變，公司已正式啟動新一階段轉型布局，定位由傳統設備製造商，升級為具備製程理解與系統整合能力的解決方案供應商，並同步切入AI伺服器、先進封裝與高階電子製程相關供應鏈，為下一階段成長動能提前布局。
東台指出，已成立集團營運中心，推動組織扁平化與治理架構優化，透過專業經理人制度與明確分工，提升決策效率與執行力，並整合跨單位資源、強化協同運作，加速產品與應用導向的整合推進，提升營運彈性與市場反應速度。
在核心策略上，東台持續推動「以軟帶硬、系統整合」轉型方向，不再以單一機台銷售為主，而是結合軟體模組、設備平台與製程經驗，提供可量產落地的整體解決方案。公司表示，多項軟體與數位化模組已完成產品化，將與核心機種整合推向市場，應用涵蓋高階PCB、半導體耗材加工、晶圓減薄及先進封裝前後段製程，並逐步對應AI與高效能運算帶動的新世代製造需求。
在策略合作方面，東台指出，與永進機械的合作已由結盟階段邁入深化，在北美市場率先展現通路與服務協同效益。雙方透過既有技術中心與服務據點，強化在地技術支援與應用服務能力，提升一站式加工與整體解決方案交付效率，並在產品互補與機電整合層面展開技術協同，預期合作效益將於後續年度持續發酵。
東台董事長嚴瑞雄表示，面對產業快速變化，公司選擇提前轉型，從單一設備製造走向製程與系統整合，期望透過軟體、設備與應用經驗的結合，協助客戶提升量產效率與競爭力，並在AI與先進製程帶動的新一輪產業升級中，為公司下一階段成長奠定基礎。
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