AI帶頭衝、非AI也回溫 台積電2025強勁、2026續領跑同業

台積電預期,2026年第一季合併營收將介於346億至358億美元,以中位數計算,季增約4%、年增達38%,新台幣兌1美元假設為31.6元;毛利率可達63~65%,惟部分將受到海外晶圓廠量產帶來的毛利率稀釋影響。

台積電指出,2025年人工智慧(AI)相關需求全年維持強勁,非AI終端市場則已觸底並呈現溫和復甦。在技術差異化與廣泛客戶群支持下,2025年晶圓製造2.0產業年增16%,台積電以美元計營收年增35.9%,成長幅度明顯優於整體產業。

展望2026年,台積電坦言,市場仍面臨關稅政策與零組件價格上漲等不確定性,對價格敏感的消費性終端影響較大,因此將持續審慎規劃業務。不過,在AI需求支撐下,公司預估2026年晶圓製造2.0產業仍可成長14%,全年美元營收可望接近30%成長,持續超越產業平均。

針對市場關注的「非AI需求」,台積電董事長暨總裁魏哲家直言,「裡面還是很多AI」,包括網路處理器、交換器等應用,仍高度仰賴AI資料進行擴展。至於PC與智慧型手機市場,他坦言記憶體價格上升,可能使單位出貨成長低於5%,但實際觀察客戶行為並未出現明顯轉變,主因台積電供應以高階產品為主,高階機種對零組件價格的敏感度本來就較低,「老實說,在很多地方,我們還是供不應求。」

台積電董事長魏哲家。彭欣偉攝
台積電董事長魏哲家。彭欣偉攝

避免大幅擴大資本支出變成災難 魏哲家親自溝通確認AI需求

在長期需求展望方面,台積電指出,AI加速器於2025年已占公司營收高段十位數百分比。隨著消費者、企業與主權AI模型採用率持續提升,帶動對運算能力與先進半導體的需求,公司客戶與雲端服務供應商(CSP)皆釋出正向訊號,並直接與台積電接洽以確保產能。基於此,台積電上調AI加速器於2024至2029年的營收年複合成長率預估至54~59%。

在AI加速器帶動下,台積電預期,自2024年起算的五年期間,整體營收年複合成長率將接近25%。除AI外,智慧型手機、高效能運算(HPC)、物聯網(IoT)與車用電子等四大平台,亦將在未來數年持續貢獻營收成長。

魏哲家坦言,台積電今年資本支出規模高達520億至560億美元,若對市場趨勢判斷失誤,「對台積電來說會是一場大災難」,因此他不僅與直接客戶溝通,更進一步與「客戶的客戶」深入對話,確認需求是否真實存在。他指出,這正是他過去三、四個月花最多時間在做的事情。

他指出,自己親自與多家CSP交流,對方直接提出實際營運數據與財務成果,顯示AI已實際帶動業務成長,魏哲家並開玩笑說,「老實說,他們甚至比台積電還要有錢」。甚至有超大型雲端業者指出,AI已改善其軟體表現並推升用戶使用量,讓他更加確信,AI已落地並開始產生實質效益。

台積電高雄廠區模型。台積電提供
台積電高雄廠區模型。台積電提供

先進製程需求結構翻轉 新節點營收不再「高峰即回落」

技術進展方面,2奈米(N2)已於2025年第四季在新竹與高雄廠區以良率表現優異進入量產,並預期2026年將快速成長。延伸製程N2P,以及採用超級電軌(SPR)的A16,則規劃於2026年下半年量產,進一步推動2奈米家族成為台積電下一個具長期需求的主力製程。

外界關注,為何台積電新製程節點在量產第四、第五年後,營收仍能維持高檔甚至持續放大,與過往「高峰後即回落」的循環明顯不同。魏哲家指出,這並非單一因素,而是半導體產品需求已出現根本轉變。不論高效能運算、AI、行動裝置或PC,核心需求皆高度集中在「高效能與低功耗」,而這正是台積電技術差異化最明顯之處。

他進一步說明,在這樣的技術優勢支撐下,先進製程不再僅限於首波客戶導入,而是會隨時間推進,吸引第二波、第三波客戶陸續加入,形成長期且持續的需求動能。關鍵不只在於單一節點,而在於製程可持續演進,從N2、N2P開始,未來仍將推出多個延伸版本,讓客戶即使在同一製程世代中,也能持續獲得效能提升,這種「不中斷的創新」,正是新節點營收得以長時間維持高檔的主因。

談到2奈米(N2)營收貢獻,魏哲家直言,N2在初期的營收規模「一開始就會比3奈米還大」,但隨著台積電整體營收規模放大,單以比重衡量新製程節點的重要性,已不如以往具有代表性。

台積電亞利桑那州廠區。台積電提供
台積電亞利桑那州廠區。台積電提供

AI拉動美國擴產 魏哲家直言產能吃緊、憂台灣電力

談到美國擴產進度,魏哲家坦言,隨著AI需求快速攀升,且主要AI客戶多集中在美國,直接推動台積電必須加快亞利桑那州晶圓廠的擴張腳步。他指出,目前美國廠的良率與缺陷密度,已「幾乎與台灣工廠持平」,顯示團隊投入極大心力,也反映製造能力已逐步到位。

魏哲家表示,不論在台灣或美國,台積電都同步加速產能建置,其中台灣仍是最容易協作、也是最關鍵的基地;至於美國,雖然面臨許可證等行政流程挑戰,但整體進展順利,並獲得政府支持。他直言,目前產能「真的非常吃緊」,今年與明年都將全力以赴,努力縮小需求與供給之間的落差。

他也透露,台積電已購入亞利桑那州第二塊土地,「這其實已經給你一個很清楚的暗示」,未來將加速打造完整的超大型晶圓廠群,以提升生產效率、降低成本,並更有效率地服務美國客戶。

針對AI資料中心的電力問題,魏哲家則以幽默方式回應,「我第一個擔心的是台灣的電力」,他表示,唯有確保電力無虞,才能毫無顧忌地擴張產能。至於全球AI資料中心的電力挑戰,他轉述一位CSP好友的說法指出,這些業者其實早在五、六年前就已開始布局,「他們真的非常聰明」。

魏哲家強調,目前CSP給他的訊息相當明確:「晶片才是瓶頸。」因此,台積電當務之急仍是專注把產能補上,努力填補供需缺口,其餘基礎建設則已在客戶規劃之中。

對於魏哲家談及台灣電力問題,經濟部次長何晉滄受訪表示,依政府最新評估,台灣至2032年前電力供應充足,並已納入AI與半導體擴產用電需求,呼籲各界放心。

台積電董事長魏哲家。彭欣偉攝
台積電董事長魏哲家。彭欣偉攝

資本支出與先進製程齊推進 全球布局同步擴張

在資本支出方面,台積電2025年投資金額由2024年的298億美元提高至409億美元,反映公司對未來成長的信心。台積電2026年資本支出將進一步拉高至520億至560億美元,其中約70%至80%投入先進製程,10%用於特殊製程,其餘10%至20%則配置於先進封裝、測試與光罩等項目。

在全球布局上,美國亞利桑那州第一座晶圓廠已於2024年第四季量產,第二座提前至2027年下半年量產,並規劃後續晶圓廠與先進封裝廠;日本熊本與德國德勒斯登晶圓廠亦依計畫推進。台積電強調,未來數年仍將持續在台灣投資先進製程與先進封裝,確保長期技術與產能競爭力。

台積電指出,隨海外晶圓廠規模擴大,未來數年毛利率稀釋初期約2%至3%,後期擴大至3%至4%。此外,2奈米製程自今年第二季起開始量產,2026年全年將再稀釋毛利率約2%至3%。不過,公司強調,透過跨製程產能優化與製造效率提升,有助支撐整體獲利能力。

針對美國半導體政策與先進製程競爭,魏哲家表示,先進製程並非單靠資本投入即可迎頭趕上,從晶片設計到產品獲市場認可並順利放大量產,本就需要長時間累積。他強調,台積電三十多年來始終在競爭中前進,「不會低估對手,也不會因此害怕」,對長期成長仍具信心。

在先進封裝布局方面,財務長黃仁昭指出,2025年先進封裝營收占比接近8%,今年將略高於10%,未來五年成長速度將明顯快於公司整體,相關投資比重亦由過去不到一成,提高至10%至20%。

台積電財務長黃仁昭。彭欣偉攝
台積電財務長黃仁昭。彭欣偉攝

證實八吋產能「減產」轉往先進封裝 台積電獲利關鍵不只ASP

針對市場傳出台積電將逐步調整八吋晶圓產能、轉向先進封裝,魏哲家坦言公司確實正在「減少」相關產能,但強調這並非退出,而是資源分配問題。他指出,台積電已與客戶充分溝通,透過更具彈性的整合方式,讓整體資源運用最佳化。他也向客戶喊話,只要客戶業務狀況良好,台積電就會持續支持,即使是在八吋晶圓業務上,也不會讓客戶失望。

至於晶圓平均售價(ASP)連年上升是否成為新常態,黃仁昭表示,價格只是影響獲利的眾多因素之一,過去幾年價格調整多半僅能抵銷設備、材料與人力成本上升的壓力。真正支撐高獲利的關鍵,仍在於高產能利用率與製造卓越能力,包括跨節點產能調配、先進與成熟製程的相互支援,以及持續提升生產效率,才能維持健康、可持續的獲利結構,並支持長期投資。


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