安永所長傅文芳指出，全球地緣政治緊張、ESG 規範上路、歐盟供應鏈法案與碳關稅加速實施，使供應鏈成為企業串接營運穩定與國際信任的重要樞紐。她強調，企業必須從地緣政治、法規政策、數位治理與科技應用四面向提升敏捷度，並在供應商、製造、運輸與 IT 系統間建立整合治理策略，以強化預警與風險控管能力。
安永稅務服務部執業會計師吳雅君表示，美國總統川普推動的新對等關稅自 8 月 7 日起生效，雖仍有部分國家在談判，但企業已明顯感受到壓力。她指出，企業可從三方向提升抗風險能力：一是利用 AI 優化關務與貿易 ERP 系統；二是以跨國併購或設廠分散風險；三是靈活運用關務減免與相關措施。
吳雅君建議，若要降低美國進口關稅，可利用「首次銷售原則」（First Sale Rule）降低課稅基礎；同時向美國海關申請「原產地證明」（CO），調整產品實質轉型地至稅率較低地區。企業規劃赴美投資時，也需深入評估地點、架構與營運可行性，以建立可長期運作的佈局。
安永諮詢服務執行副總陳志明指出，地緣政治、技術快速變動與駭客攻擊，使供應鏈資安成為韌性治理的核心。全球規範正逐步朝「關鍵資訊基礎設施保護（CIIP）」與「經濟安全」方向演進，而臺灣也在推動零信任架構與供應鏈資安強化措施。
陳志明提醒企業應盤點第三方風險、建構供應鏈資安管理框架並落實控管措施，透過自動化與可視化平台掌握供應鏈風險全況，才能在變動環境中保持即時反應能力。
安永企管顧問公司總經理黃昶勳指出，AI 帶動需求暴增、能源轉型與地緣政治風險，使供應鏈不確定性攀升。安永調查顯示，78% CEO 認為供應鏈中斷將是未來三年最大挑戰。
黃昶勳表示，供應鏈表現取決於企業的計畫能力——包括原料供應、產能配置、庫存管理與交期平衡，唯有打破資訊孤島並善用 AI 工具，才能打造自主化供應鏈計畫能力，讓企業在動盪環境中「Plan Better, Compete Smarter」。
Kinaxis 亞太、日本與印度區專業服務副總裁蕭君強表示，供應鏈中斷已成常態化挑戰，但企業可透過端到端協調掌握風險。他指出，數據可見性、智能決策、自動化與智慧助理是供應鏈協作的核心技術，而 AI 在供應鏈中的應用已從 AI Chat、Agentic AI、AI Fusion 到異常管理等多元型態，能協助企業提升效率、降低成本並加快決策速度。
蕭君強強調，隨著 AI 成熟，供應鏈管理正從「被動反應」轉向「前瞻預警」，企業若能整合資料與技術，即可大幅提升營運韌性，在全球競爭中保有優勢。
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