李鐘培分享昨（24）日是 2024 年世界棒球12強賽奪冠一週年紀念日，但這條棒球之路並不好走！為避免所有的參與者都連年虧損，李鐘培建議產業合作，共同打造賽事、娛樂、觀光的國際生態圈，將餅做大、共榮共好。
他表示想感謝六家中華職棒球團，過去年年都虧損2到4億，仍堅持長期投入台灣職業棒球、培育優秀教練及球員，給予本土球員良好土壤及最好的舞台發揮，讓觀眾看見台灣棒球運動的能量。沒有球團的支持，就沒有2024年世界棒球12強賽的金牌。
電視媒體願意轉播體育賽事，其實背負的是連年的虧損。在沒人看得到的地方，事實是「基層賽事沒人要播、國際賽事成本極高」，緯來體育台成立28年，有27年都在虧錢，已經虧損24億，仍咬著牙繼續為基層出錢、出力，董事長李鐘培認為「這就是媒體的社會責任」。
一個成熟的運動產業，需要的不只是看得見的熱鬧，還需要那些支撐數十年、讓台灣觀眾持續「看得見體育」的穩定力量。他表示在市場規模有限、內容成本高、公共期待強烈的條件下，依然有一群人選擇堅持做對的事。當市場正走向球場娛樂化、生態圈整合、觀眾體驗多元化的下一個階段時，相信觀眾會期待的是一個更能平衡公益與商業的運動播出平台。
