AI愈強愈吃電!半導體掀「搶綠電」大戰 大創綠能CPPA衝破2.3億度
AI晶片愈做愈快,背後其實還有一場看不見的「搶電大戰」。從AI伺服器、資料中心到半導體先進製程,算力狂飆也同步推高用電需求;但對全球供應鏈來說,現在已經不是「有電就好」,客戶還會追問用了多少再生能源、產品碳足跡降了多少。大創綠能宣布與國際半導體封測指標企業簽下企業購售電合約(CPPA),單一合作案規模達10MW,以20年轉供期間估算可創造約2億度綠電效益;加上其他合作案,大創綠能與大創電力目前CPPA合作累計綠電效益已突破2.3億度,正式卡位AI時代另一條關鍵供應鏈——綠電。
晶片大廠下一個搶的不是機台 是「綠電」
過去談半導體競爭,大家看的是製程、良率、先進封裝與人才;AI時代來了之後,「電」正在迅速變成另一項生產要素。經濟部今年6月公布最新全國電力資源供需報告,已把半導體擴廠、AI資料中心等新增需求納入估算,預測2026至2035年全國用電需求年均成長約2.5%。
但高科技業面對的還有第二道題。台灣許多半導體、電子科技企業身處Apple、Google等國際品牌供應鏈,除了本身設定RE100目標,客戶也愈來愈重視供應鏈碳排。經濟部過去就曾直言,台灣半導體龍頭加入RE100後,綠電已經直接牽動出口與產業競爭力;能源署今年也再次表示,面對半導體與電子業供應鏈帶動的用電成長,仍需持續增加再生能源以滿足企業RE100需求。換句話說,晶片產能可以擴,但下一個問題是:綠電去哪裡找?
一張合約簽20年 為什麼科技業開始愛上CPPA?
這也是CPPA(Corporate Power Purchase Agreement,企業購售電合約)近年快速受到企業關注的原因。概念其實沒有想像中複雜。企業不是等到需要綠電時才到市場上一度一度找,而是透過長期購售電安排,提前鎖定一定規模的再生能源供應,再經由電網轉供到企業用電端。對用電量龐大的科技業來說,CPPA的價值不只在「買到綠電」,而是讓未來數年甚至十幾、二十年的再生能源來源更容易規劃,也有助於企業進行碳管理與供應鏈減碳布局。台灣自2017年開放綠電交易後,民間綠電市場逐步成形;經濟部也持續調整制度,希望增加綠電交易彈性。以前企業買電看價格;AI時代,還得開始看這度電「從哪裡來」。
大創一次押10MW 20年估計送出2億度綠電
大創綠能這次與半導體封測指標企業合作,正是採取長期CPPA模式。依大創提供資料,這項合作規模約10MW,若以20年轉供期間估算,累積綠電效益約達2億度;另外與全球精密光學塑膠鏡頭指標企業的合作案,預估約1300萬度,另一項綠電交易夥伴合作則約2500萬度。三者加總後,大創綠能與旗下售電事業大創電力目前CPPA合作的累積綠電效益已超過2.3億度。
大創綠能董事長陳煜賢表示,現在企業要的不只是「今天買得到多少綠電」,而是來源是否可追溯、能否長期規劃,以及供應量是否足以支撐未來營運。他說:「我們思考的,不只是企業今天需要多少綠電,而是如何讓能源成為支撐產業下一階段成長的長期力量。」這也讓綠電市場從早年的環保議題,逐漸變成科技業很現實的產能問題與接單問題。
手上150MW綠能量能 大創不只想當「賣電的」
大創目前已開發及建置約150MW綠能量能,以太陽光電為主;但公司下一步顯然不只想扮演電廠開發商。旗下大創電力已建立綠電交易平台,官方資料目前揭露太陽光電年發電量約1.8億度,並提供企業購電、電廠售電及綠電媒合等服務。集團現在想做的是把前後端串起來:前端開發太陽光電,中間透過大創電力進行交易、轉供與能源管理,再加入AI智慧媒合及數位化營運;到了太陽能板生命週期尾端,還要把退役模組回收納進循環體系。從「蓋電廠」一路做到「幫企業找到電、把電送過去,再處理最後一片太陽能板」,大創想搶的是一條更長的綠電服務鏈。
AI軍備戰打到最後 能源可能也是隱形勝負手
AI帶來的用電壓力短期內恐怕不會消失。經濟部今年的最新評估已顯示,AI資料中心與半導體擴廠正在改變台灣未來10年的電力需求曲線;另一方面,半導體與電子業還得同步滿足國際客戶與RE100對再生能源的要求。這也意味著,未來高科技產業競爭可能同時打三場仗:晶片要算得快、產能要開得出來,電還得愈來愈綠。大創綠能表示,未來將持續擴大綠電開發、交易、能源管理、AI智慧媒合及太陽能板循環回收布局,並以既有150MW量能尋找更多企業長期CPPA合作。
AI時代大家都在追GPU、先進封裝和算力,但另一門生意也正在悄悄變大——機器愈會算,背後需要的電,只會更多。