《聽海湧》描述二戰期間，台灣青年被日本徵召至婆羅洲參軍，替日軍監看盟軍戰俘，不料最後卻捲入一場冷血屠殺，因而被盟軍檢察官指控犯下虐待戰俘的戰爭罪行，講述台灣青年積極求生，只為回家。
然而不管是不是影視圈人，多少從媒體文章都會知道一部戲、一部電影都需要龐大的資金壓力，《聽海湧》當然也遇到了！
導演孫介珩開拍這部劇前因疫情延宕，開拍後現金很快就燒完，他焦急的尋找資金，需要翩然而至的天使投資人，此時已在高雄發展10餘年的「三餘書店」創辦人童維辰等人與孫介珩在小港麥當勞接觸討論。
童維辰原想個人投資，但言談中提到國中同學陳新發也投身影視產業，劇組立刻說「陳新發！就在南星計畫拍片現場！」童就去現場探班，還遇上公視在為陳新發拍職人紀錄片。
機緣往往都是來得巧！童維辰請吃飯時，國中同學陳新發直接說「同學！同學！這部片這麼困難，你要多幫忙！」童因此決定擴大投資。在多方評估後，童維辰決定成立一家新公司，找洪克倫、謝一麟成立「三餘創投」，《聽海湧》成了第一部投資的作品。
2023年才創業，資本額僅6百萬元，卻創下非凡佳績的三餘創投因此在文策院「第1屆ESG for Culture影響力獎」以台灣影音內容投資計畫獲得文化投資獎，同時得獎的都是金融集團、電信業、科技業、大型媒體集團，「小蝦米」三餘實在勇猛有力。
三餘股東謝一麟說，台灣影視創作常需要政府補助，長遠看並不正常，若能有民間企業資金參與，以經營事業管理能力、人脈互連支援，應能增加新觀眾。
導演孫介珩說，拍攝期最燒現金，很感謝三餘「及時雨」，讓《聽海湧》順利完成，「今天講好，明天錢就進來」，只有民間企業才這麼有彈性，期待未來有機會再和三餘合作。
童維辰說，「目前投資報酬率很低，《聽海湧》其實三餘投資比例也不是最高，但當成行銷，效益非常高，得獎曝光，買廣告都不止這些錢！」但要永續經營，還是得尋尋覓覓投資優質、會賺錢的好作品。股東洪克倫說「只要符合台灣核心精神愛台灣就行，虧多少都沒關係，違背的話，就不幹了！」他們會堅持這個方向。
「人生很長也很短，其實我也是一家小小的企業。比我有錢的千千萬萬，我很認同作家吳念真說，我們成長過程中都從社會中得到很多資源，當有能力時，應該回饋更多給社會，這是大家共同該做的事！」童維辰說。
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