雲豹能源10週年跨足AI資料中心！每MW建置達15億　明年光電動能看增

十週年秀能源版圖　雲豹超算首亮相

適逢成立10週年，雲豹能源今年攜手天能綠電、台普威能源參與2026台灣國際智慧能源週，以「永續進化所」為主題，呈現集團從太陽光電起步，逐步跨足儲能、綠電交易、低碳循環及AI資料中心的布局。

展區以「能源為基，未來可期」為核心，透過太陽光電、儲能、綠電交易及低碳循環等主題，呈現集團十年能源版圖；今年成立的雲豹超算也首度亮相，以「AI算力核心」呈現從電力延伸至算力的新布局。

雲豹能源表示，今年已完成收購187MW商轉光電案場，持續擴大再生能源本業，同時布局SOFC、有機廢棄物循環等低碳事業，未來將整合土地開發、再生能源、儲能、綠電及能源管理能力，搶攻AI帶動的新型用電需求。

跨足AIDC新戰場　資料中心投資規模放大30倍

總經理譚宇軒指出，AIDC每MW建置規模約15億元，遠高於太陽光電的5000萬元，相關案件已陸續推進，預期今年至明年將開始貢獻營運，並同步帶動綠電、儲能及太陽光電需求。

趙書閔表示，雲豹能源過去10年最大轉變，是從單點太陽能電廠建置，擴展至整體能源整合服務，目前業務涵蓋太陽光電EPC、綠電交易、儲能、水處理、智慧調度等領域，並進一步延伸至AIDC能源基礎建設。

她指出，目前集團海外營收約占四分之一，天能綠電及台普威能源的營收貢獻各達約20%至30%，員工也從最初10人增加至500多人。即使近兩年太陽光電市場面臨挑戰，集團仍可透過多元業務布局維持成長。

譚宇軒表示，全球AI算力需求快速成長，但資料中心發展最大挑戰在於土地與電力。雲豹能源過去已在台灣、日本、越南、泰國、菲律賓及澳洲累積土地開發、電力設施、工程施工及許可申請經驗，成為跨足AIDC的重要優勢。

目前集團切入AIDC有三種模式，包括從土地開發開始興建完整資料中心、既有建物改建，以及既有IDC機房升級轉型為AIDC，三種模式均已有案件推進。

譚宇軒指出，太陽光電每MW投資規模約5000萬元，但資料中心每MW約15億元，規模相差約30倍；若以100MW計算，太陽光電約50億元，資料中心則達1500億元。目前已有多項案件啟動，預期今年及明年將陸續帶來營運貢獻，並同步帶動綠電、儲能及太陽光電業務。

光電審查逐步改善　明年動能看增

針對國內太陽光電市場，譚宇軒表示，過去兩年產業發展延宕，主要受到漁電共生等案件認定標準不明確影響，地方政府承辦人員也面臨審查困難。

不過，近3個月已看到明顯改善，政府逐步釐清認定規則，過去卡關的農業容許許可陸續核發，部分延宕兩年的案件已在最近一至兩個月取得許可。他認為，今年下半年至明年，國內太陽光電市場可望重新展現成長動能。

綠電、儲能整合　搶攻AI用電需求

天能綠電總經理唐亞聖表示，天能綠電希望從傳統售電業轉型為「綠電零售業」，整合不同規模發電案場，依企業需求提供電力批發、零售、匹配及調度服務。目前已服務超過60家用電戶，合作供應商超過400家，綠電累計轉供量已突破8億度。

台普威能源總經理馮浩翔指出，儲能在AIDC扮演雙向保護角色，既能平滑GPU負載波動對電網的衝擊，也能降低電壓驟降對資料中心設備的影響。目前台普威在日本已有30多座儲能案場實績，並持續拓展澳洲、歐洲及美國市場。

從漁電到娛電　強化地方溝通

雲豹能源永續長暨發言人張建偉表示，能源產業發展的一大挑戰是取得地方信任，以漁電共生為例，相關案件自2017年推動，直到2025年才取得第一筆售電收入，凸顯地方溝通的重要性。

他認為，能源開發不應只追求企業與地方「共贏」，更需要進一步產生「共鳴」，因此集團開始推動從「漁電共生」走向「娛電共生」，結合娛樂活動與地方需求，讓民眾更容易接觸再生能源，也創造更多地方參與及溝通機會。