AI帶動機器人邁向規模化應用！KPMG揭台廠4大商機

AI從工具轉為成長引擎

KPMG安侯建業工業產業主持會計師吳俊源表示，根據KPMG《2026全球製造業科技趨勢報告》，87%高階主管認為先進科技將成為企業競爭優勢關鍵，80%認為科技投資可創造更高價值，另有68%企業預計一年內擴大導入AI，顯示AI已從效率工具進一步成為重塑產品、服務與價值鏈的成長引擎。

隨智慧機器人逐步進入規模化應用，企業競爭重點也將從設備導入，延伸至人機協作、資料治理、人才轉型及商業模式創新，企業除了硬體與系統建置，也須同步強化組織能力，才能將技術優勢轉化為實際營運成果。

KPMG同時訪談上緯國際控股、東佑達自動化科技及祥儀企業，從材料、關鍵零組件至人才培育，呈現台廠切入全球機器人市場的不同路徑。

上緯國際控股董事長蔡朝陽表示，機器人產業勝負關鍵不在與國際大廠正面競逐，而是找出具商業價值的需求及應用場域。隨智慧製造、醫療照護、巡檢及服務需求成長，市場已由產品銷售轉向整體解決方案，台灣若能結合材料、AI與系統整合優勢，有望在人形及四足機器人等市場建立供應鏈位置。

東佑達自動化科技董事長林宗德指出，人形機器人逐步商業化，市場焦點將從技術展示轉向應用效益及成本驗證。除了AI能力，關節模組、驅動系統、控制技術及能源效率能否量產並降低成本，將成為產業競爭關鍵，台灣完整製造聚落及精密機電整合能力有望切入全球供應鏈。

祥儀企業董事長蔡逢春表示，未來競爭不只看單一產品或技術，也取決於產業生態系、人才培育及應用場域建構，透過產學合作與國際交流培育跨域人才，有助發展差異化機器人應用。

KPMG點出台廠4大契機

KPMG安侯建業工業產業協同主持會計師陳燕慧歸納台灣機器人產業四大發展契機。首先是AI與精密製造融合，隨機器視覺、控制及機電整合需求提高，台廠須由零組件供應商走向系統整合及解決方案。

第二為關鍵零組件與材料升級，人形機器人量產將推升馬達、關節模組、控制器及高性能材料需求，掌握核心技術將成為進入全球供應鏈的重要門票。

第三是場域應用加速落地，產業競爭將從「做出機器人」轉向「用機器人解決問題」，能否掌握製造、醫療、巡檢及服務等需求，並建立可複製商業模式，將決定技術能否變現。

第四則是生態系與人才布局，機器人橫跨AI、機械、電子、材料、軟體及控制工程，跨域人才、產學合作及供應鏈串聯，將左右產業發展速度與國際競爭力。

KPMG指出，機器人產業已進入應用落地與商業化的新賽局，台灣下一階段能否從傳統製造與零組件供應，進一步走向方案整合及高附加價值服務，將成為搶占全球機器人商機的關鍵。