【記者呂承哲／台北報導】廠務系統整合商信紘科（6667）今年參展SEMICON Taiwan 2026，聚焦廠務供應系統、綠色循環經濟及營建機電三大業務。受惠半導體建廠需求及大型工程陸續認列，公司今年營收將「高度挑戰三位數」；目前在手訂單達230億元，逾9成來自台灣，訂單能見度已延伸至2028年。
美國市場第4季放量 明年海外營收拚翻倍
信紘科表示，公司過去客戶主要集中台灣半導體業，近年策略轉向「新客戶、新市場、新產業」，除持續深耕台灣，也跟隨客戶前進美國、日本、越南等海外市場。今年已成功切入美系晶圓大廠供應鏈，相關業務以台灣及新加坡為主；美國市場則主要跟隨台系半導體客戶赴美建廠，並擔任主要施工業者之一。
信紘科預估，美國市場自今年第4季起營收貢獻將明顯提高，帶動年底海外營收占比站上雙位數，2027年海外營收力拚較今年翻倍成長；同時持續拓展非台系客戶，目標明年台系、非台系客戶比重由目前近9比1調整至8比2。
隨接單規模擴大，目前大型案件占比已超過6成。信紘科指出，大型案件毛利率約8%至15%，小型案件約25%至45%，因此大案占比提高可能使整體毛利率略受稀釋，但有助擴大營運規模及提升供應鏈整合能力。公司也指出，大型工程規模差異甚大，例如3億元與30億元案件雖同屬大案，但毛利結構仍有所不同。
從特氣工程走向GC 非半導體鎖定機電、國防與社宅
信紘科另一轉型主軸，是從特氣、廠務工程逐步走向Turnkey及GC（General Contractor，統包工程）。其中，Turnkey主要整合化學、純水等設備及主系統，GC則進一步涵蓋主建工程、機電、無塵室及電力配置等整體廠房規劃。公司強調，不與國際GC大廠進行價格競爭，而是鎖定技術門檻高、工期緊迫及需要高度廠務經驗的專案。
產業布局方面，目前營收仍以半導體為主，未來將提高國防、機電、社會住宅及醫療等非半導體業務比重。其中，半導體工程涵蓋氣體、液體施工，自製系統設備則以液體為主；非半導體市場則主要從機電工程切入。
信紘科指出，半導體廠務系統並無明確區分前、後段，二次配及主系統均可承作；同時布局製程後端廢水、廢液及廢化學品處理，自製設備已切入海外市場並交付客戶。
相較台系半導體廠分工及發包制度成熟，非台系客戶建廠標準化程度較低，讓信紘科可承作項目更多、毛利率相對較高，但執行難度也增加，最終獲利仍視個別專案結案狀況而定。
美國百人團隊成接單籌碼 循環經濟尋求投資併購機會
面對海外缺工及法規挑戰，信紘科目前美國團隊約100至120人，其中約50至60人為從台灣赴美的工班，其餘為當地聘僱（Local hire），當地聘僱人員中約6至7成為美國籍。
信紘科表示，美國施工策略採取分工模式，台灣工班主要發揮施工效率及技術經驗，當地團隊則負責法規、溝通及在地化需求，透過兩者搭配提升海外接案能力。
由於目前工作簽證取得難度提高，既有赴美施工人才反而成為公司重要資產，也吸引當地主系統廠商尋求合作，目前已有水系統業者展開合作。
在人力及材料成本上，公司坦言海外成本確實較高，但海外專案接單價格也相對提高，因此不預期海外布局會使毛利率惡化。
除了工程本業，信紘科也持續尋找投資及併購機會。針對先前與南亞樹脂、新應材共同投資成立高階膠材供應商新寳紘科技，信紘科表示，目前定位為純投資、持股比例約為30%，並未參與實際營運。
未來投資方向則將鎖定材料及循環經濟。信紘科指出，循環經濟可從技術、系統整合一路延伸至處理廠建置及後續營運，建立較穩定的營運現金流；旗下銳源環境科技朝系統整合角色發展，再尋找處理廠建置及營運機會，形成從技術、建廠到長期營運的完整布局。
點擊閱讀下一則新聞
