程天縱指出，傳統PC、筆電或智慧手機不會自行移動，但機器人必須具備AI大腦、自主移動、避障及調度等能力，供應鏈結構也不同。尤其各類機器人本體都離不開電機、電控與電池，這些並非台灣過去IT供應鏈的主要強項。
他認為，台灣產業思維也應從「供應鏈」進一步轉向「市場需求」，若只扮演零組件供應商，最終產品命運並未掌握在自己手中，與市場需求的距離也較遠。和椿因此定位為解決方案提供者，先從客戶需求及痛點出發，整合市場既有成熟產品，再針對缺少的技術自行開發。
談及機器人發展進程，程天縱將產業分為三階段，首先是「環境配合機器人」，透過特別設計的產線讓工業機器人作業；第二階段為「環境與機器人協作」，當機器人能力不足時，由自動化設備及環境輔助完成任務；最終才是機器人可適應各種環境的「通用型機器人」。
程天縱認為，目前產業仍處於第二階段，距離真正的通用型機器人「還蠻遙遠」。現階段更實際的做法，是透過既有自動化技術補足機器人能力，例如物流面對不同尺寸貨箱時，可先利用設備分類，再由機器人依序抓取，以「環境＋機器人」協作加速實際落地。
本文依《新聞倫理政策》、《新聞規範》與《事實查核政策》採訪撰寫，如有疑問與指教請見《更正政策》。
點擊閱讀下一則新聞
普發1萬變2萬元？工商大老籲「民意決定」民眾想要就該發
