張以昇表示，缺工已成企業長期營運挑戰，現階段企業更關注智慧機器人、自動化如何與既有營運系統無縫整合，真正補足人力缺口，並創造可量化的營運效益。
和椿深耕自動化市場逾40年，目前採取「全球嚴選」策略，引進國際機器人品牌及技術，再結合自主開發軟體平台與系統整合能力，依不同產業及應用場景提供自動化方案。
此次展場模擬完整倉儲流程，先由零售機器人偵測貨架庫存，再由無人堆高機執行補貨運輸、潛伏式AMR搬運料架，接續由Cruzr輪式機器人上料，最後交由人形機器人完成補貨上架，讓不同品牌、不同型態機器人在同一場域分工協作。
針對機器人導入後的資安問題，張以昇指出，不同產業對資安要求不同，其中半導體廠尤其重視廠區資訊安全，和椿已針對搬運、清潔等功能型機器人，提供包括離線操作在內的整合方案，依客戶需求完成落地部署。
和椿榮譽董事長暨首席策略顧問程天縱補充，機器人具備視覺、雷達等感知能力，部分敏感區域仍須透過實體管理限制進入；另一方面，機器人資安相關標準也正在形成，未來規範預期將更加嚴謹。
談及人形機器人布局，張以昇表示，和椿仍聚焦智慧製造、智慧物流及智慧服務三大方向，選擇代理產品會依實際產業痛點，而非單純追逐產品熱度。人形機器人未來可能朝通用型機器人發展，但初期仍會先進入工廠等結構化環境，落地前也需要完成資料採集與訓練。
程天縱透露，和椿是優必選在台灣的獨家代理商，雖然具備導入相關機器人的條件，但現階段並未急著切入仿真機器人市場，資源仍優先投入能真正解決缺工、自動化「最後一哩路」的工廠應用。
他直言，和椿的重點不是為了營收追逐熱門產品，而是讓機器人真正替製造業與服務業創造價值，因此目前更著重真實數據採集、虛實資料混合訓練及實際場域整合。
程天縱表示，和椿自1980年代即投入自動化關鍵零組件，如今則進一步結合既有自動化能力與機器人技術，從單純產品供應轉向解決方案提供者，站在需求端協助客戶解決實際問題。
和椿未來將持續強化跨品牌、跨系統整合能力，推動企業從單點自動化走向端到端智慧協作，並以智慧製造、物流及服務三大場景為主軸，加速機器人真正進入營運現場。
本文依《新聞倫理政策》、《新聞規範》與《事實查核政策》採訪撰寫，如有疑問與指教請見《更正政策》。
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