《大交棒時代》集結蔡鴻青15年研究國內外家族企業與百年企業的成果,透過家族傳承、家族治理、家族辦公室、企業成長、企業轉型及企業接班六大主題,建立一套符合台灣家族企業發展脈絡的思考框架,協助企業主、家族成員與專業團隊建立共同語言,不再只是各自尋找零散答案,而是共同理解問題、共同找到解方。
蔡鴻青表示,出版此書的念頭源自去年,長期與企業主及家族互動後發現,大家提出的問題高度相似,顯示交棒已不只是個別企業或家庭的議題,而是台灣社會共同面對的課題。因此,他將20年來從事投資銀行及家族企業顧問工作的經驗整理成書,希望透過案例分享,協助更多人理解世代交棒的挑戰與關鍵。
他指出,過去企業多由創辦人一人決策,如今已進入需要共同討論、共同決策的時代,因此更需要建立共同語言與知識基礎。雖然全書分為六大主題,但核心只有一個,就是「共識」。他認為,無論企業經營或家族傳承,只要缺乏共識,就難以順利完成交棒,也難以迎向下一階段發展。
蔡鴻青也以近期台股發展為例表示,AI帶動少數大型企業快速崛起,市值高度集中,但台灣仍有許多完成世代交棒、持續穩健經營的企業值得關注。他期待,除了龍頭企業持續成長外,更多家族企業也能順利完成接班,讓台灣產業發展更加均衡。
他表示,《大交棒時代》並非只寫給企業主閱讀,而是希望成為家人、接班人與企業夥伴溝通的媒介。他觀察,過去董事學會15年的課程中,真正需要參與討論的人往往沒有出現,因此期待透過書籍,讓更多人理解彼此立場,促進家庭與企業建立共識。
蔡鴻青指出,台灣約有八成企業屬於家族企業,若交棒無法順利完成,不僅企業價值可能在10年間大幅流失,也將影響整體產業競爭力。他強調,台灣未來不能只依靠少數龍頭企業,更需要更多家族企業成功完成世代傳承,才能持續累積產業實力,實現企業永續發展。
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