鼎新數智舉辦「數智分身來了！開啟企業 AI 代理時代」2026企業AI運行藍圖發表會。鼎新數智表示隨著員工大量使用外部AI 工具，企業工作知識、判斷脈絡與任務過程逐漸與外部工具緊密交互，卻難以被企業有效沉澱、治理與延續；同時許多AI應用仍停留在個人且單點效率提升，尚未真正融入組織流程與實際任務推進。
面對這些挑戰，鼎新數智Agent Space以企業使用情境與治理需求出發，建構「個人空間」與「企業空間」並行的雙軌AI 運行架構，讓個人能安全累積工作智慧，也讓企業能將AI代理納入知識、流程、權限與治理框架之中，成為可被調度、追蹤與協作的任務執行單元。
在個人空間中，個人AI 代理運行於使用者本機設備，不僅讓個人思考脈絡與決策模式，得以安全累積，更能持續理解並提煉工作者的工作風格、判斷邏輯與協作偏好。當這些個人化能力映射至企業空間後，數智分身便能在企業權限、流程與治理框架下，進一步代理實際工作任務，例如協調會議、整合資訊、推進跨部門任務，並與其他職能數智分身協作，支撐企業邁向可治理、可追溯且更具自主性的 AI 代理運行模式。
在企業空間中，數智分身將依據不同企業場景，形成具備專業任務能力的職能型與專家型數智分身。鼎新數智將以長期深耕企業核心系統與行業知識為基礎，發展涵蓋企業營運管理、智慧工廠、行業應用與資安治理等不同領域數智分身，透過「指揮官數智分身」統籌調度，讓各場景的專家數智分身能跨域協作，支撐企業將分散的工作經驗、流程知識與判斷邏輯，轉化為可延續、可治理、可追溯的組織能力。
鼎新數智舉例，在緊急接單評估情境中，過去往往需要業務、採購、生管與製造等多方人員反覆查資料、開會對齊，才能形成決策。未來在企業空間中，指揮官數智分身可先行調度各領域專家數智分身，快速整合訂單、物料、產能與交期等關鍵資訊，提出風險提示與可行建議，再交由人員進行最後決策，讓跨部門協作從「人先對齊」轉向「AI 代理先研判、再輔助人決策」的新工作模式。
鼎新數智執行副總裁潘泰龢表示，市場現在並不缺AI 工具，企業真正的挑戰是如何讓AI 進入流程、理解場景，並在企業合規治理的機制下參與工作。鼎新數智持續發展能支撐企業AI代理安全運作、持續協作並被有效治理的運行基礎建設，協助企業把AI 從個人工具推進到真正參與組織運行。
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