股東會中，也有股東關心大型雲端服務商（CSP）未來若持續擴大TPU與ASIC投資，甚至直接與台積電合作，是否可能降低對聯發科等設計公司的依賴。對此，董事長蔡明介坦言，「這個問題滿好的」，也確實點出目前產業生態的變化。
蔡明介表示，雲端客戶未來希望直接與晶圓代工廠合作，是很自然的產業趨勢，但真正要將晶片從設計到量產，其實並不容易。他指出，聯發科過去二、三十年累積的SoC設計能力、供應鏈整合與量產經驗，才是公司最重要的價值。
他強調，設計公司最大的關鍵，在於能否理解客戶需求，並快速完成設計、導入量產，這背後牽涉大量技術與供應鏈整合能力，「這些都是從手機與各式晶片長期累積出來的能力」。蔡明介也表示，公司目標當然是希望與客戶維持長期、多平台合作關係。
除了AI與ASIC議題外，蔡明介也藉機分享聯發科近年在ESG與社會參與上的投入。他表示，若近期有注意新聞，應該會看到聯發科技基金會與灣聲樂團合作，推動偏鄉音樂與文化活動，從最北的馬祖一路到最南的屏東，「屏東剛好是我老家，所以多少也有點關係」。他指出，基金會長期投入偏鄉與社會關懷，希望透過更多文化與體驗活動，讓資源深入地方。
蔡明介也提到，聯發科昨天剛舉辦29週年活動，其中還特別頒發「志工日」獎項，鼓勵員工在工作之餘投入公益與環境保護。
他透露，今年獲獎第一名甚至是一位波蘭籍員工，也讓他相當有感，「很多員工在工作之外，花很多時間關懷社會與環境」。蔡明介表示，聯發科除了重視技術與產品發展，也希望讓外界看到公司在員工照護與社會責任上的努力。
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