魏啓林表示，自己長期參與國家經濟與金融公共事務，並擔任行政院經濟發展委員會顧問，對於政府維持金融穩定政策方針，一向秉持充分理解並全力配合的立場。
有鑑於國票金控股權結構近年發生重大變化，公股金融機構持股已提升至22% 以上，魏啓林表示他認知到國票金控未來將朝公股主導經營的方向發展，基於公司長期穩定發展與20多萬名股東最大權益考量，他自始即以協 助經營權平順移轉與交接為首要任務。
自今年初起，國票金表示，董事長魏啓林便主動配合股東結構的轉變，協助推動各項業務與人事安排，例如今年1月，魏即依據公股建議，親自提案調整國票證券董事長人事；針對國票金控增資樂天國際商業銀行所需資金籌措方式，究應採取現金增資或子公司股利上繳，魏也主動徵詢公股股東意見，最終尊重公股建議，由董事會決議採行「部分子公司股利上繳、部分舉債」雙軌方式處理，兼顧財務穩健與股東權益。
魏啓林進一步表示，今年3月間，他曾與政府高層見面表達，因其即將離任，定將全力確保未來公司經營權交接順利完成；同時期盼未來國票金控董事席位調整，能由公股主導以和諧安定方式進行協商，避免市場出現股東過度對立的委託書爭奪戰，維護金融市場穩定，提及對樂天國際商業銀行期許， 盼其能於2至3年內達成損益平衡營運目標等。
國票金控表示，今年4月上旬國票金控董事法定提名的敏感期間，魏實與家人赴日本東京度假，並未參與任何提名事宜或席次協商。後續待公股主導協商、主要股東對董事席次達成共識後，魏隨即主持董事會，順利完成同額提名程序，使原本潛在的競爭與對立成功化解，確保股東會與董事改選均能平順進行。
魏啓林指出，為維持經營權平順交接，公司自4月中旬起對於協理級以上高階人事案，均依公股建議採取暫時凍結處理原則；另如公股建議提高股東會紀念品預算，以及增加委託書徵求人可提領紀念品數量等提案，魏均充分尊重並採納。也因此「逼退」說法顯與事實不符。
對於重要股東台鋼集團，魏啓林表示，台鋼集團成為國票金控重要股東後，即希望了解公司經營現況與未來競爭力，後來得知魏將不再續任任何董事席位後，台鋼集團即誠懇表示，不論其未來獲分配一席或兩席董事，皆期盼魏能擔任法人代表，繼續留在董事會從旁協助。
點擊閱讀下一則新聞
