沈慶京直言，他在羈押十一個月期間病情光速惡化，隨時面臨敗血症奪命風險。當時台北看守所緊急將他送往台北醫院，雖然年輕醫師建議採取新式手術，卻因擔心看守所照護不佳而作罷；交保後，即便由曾任台大醫院泌尿科主任、擁有二十年交情的老醫師接手，沿用傳統「雙J管」手術依然無法根治，病情一度逼近摘除右腎的絕境。
走過摘腎危機！名醫「放下權威」令他震驚
「企業最怕的，不是對手強大，而是資深同仁的習慣性思維！」沈慶京感嘆，在面臨是否切除右腎的關鍵關頭，這位資深台大老醫師展現了令人震撼的胸襟，毅然放下堅持多年的傳統療法，虛心聽取學生建言，改採年輕醫師推崇的新式「支架」手術，最終成功化解危機。這場手術讓沈慶京反思，現今處於變革劇烈的AI時代，領導者若仍抱持權威舊思維、不肯彎下腰學習新科技，企業就會如同「老化的器官」逐漸衰竭。
沈慶京更痛批許多企業內部「部屬不得挑戰我」的官僚心態，強調資深主管掌握權力久了，往往形成阻礙進步的巨石。他認為，優秀的領導者必須「打破官僚，保持謙虛，不要驕傲」，主動鼓勵年輕同仁提出創新思維，並將權力下放給最了解新技術的人。唯有將資深同仁的成熟經驗與年輕一輩的新知緊密結合，企業才能真正重獲新生。
拋16字管理箴言 呼籲企業跟進AI時代
值得玩味的是，沈慶京也藉此重新檢視自己十幾年前為中華工程定下的16字管理箴言——「無遠弗屆、鉅細靡遺、無所不知、全盤掌握」。他深刻體悟到，這16字在過去或許只是追求極致管理的願景，但在當今的AI時代，大數據與人工智慧已讓這些指標變成營運的「基本功」。沈慶京警告，如果企業主至今還無法將AI工具與公司管理緊密連結，這家公司就像一顆「不定時炸彈」，隨時可能被市場無情淘汰。
「我快80歲了，我承認自己的侷限，願意為下一代鋪路！」沈慶京在文末坦言，企業的價值不在於守住舊有的江山，而是在於能否持續演化。身處瞬息萬變的科技巨變浪潮中，唯有願意放下身段、擁抱新知並大膽交棒的掌舵者，才能成為真正有價值的現代化領導者。
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