看到檳城像回到10年前!張淑芬揭公益擴散關鍵:不強迫才走得遠

針對基金會近年將公益版圖延伸至檳城、熊本等海外據點,張淑芬表示,首次前往檳城讓她感觸深刻,「因為我們是代表台灣出去的,所以我們在做事方面要特別的小心,不要太誇張自己」。她指出,當地團隊展現的熱情與願景,讓她回想起自己十多年前投入公益的初衷,「他們所講的東西、他們想要做的事情,就是我十年前的起心動念」,也因此希望將過去經驗分享給當地團隊,協助他們少走彎路。

她形容,在海外看到他人的熱誠,「你就想起十幾年前你也是這樣子的一個人」,這樣的連結讓她更堅定持續推動公益的方向。談及志工來源,她指出退休員工是重要力量,不僅時間彈性、經驗豐富,也更具同理心,「比較能帶動小孩」,並以「叔叔伯伯的身分」與孩子互動。在服務長者方面,退休志工更能設身處地,「他曉得我很快也變成被人家來照顧的一群人」,因此在照顧上更細膩貼心。

張淑芬也分享自身心境,強調做志工的價值在於回顧人生時能無愧於心,「我沒有白來這一趟」,並直言幫助別人也是幫助自己的成長。至於馬來西亞布局,她指出當地整體環境「跟台北很像」,但發展程度介於台北與新竹之間,此行主要與當地議會交流,「他們有把他們的想法跟我們講,那希望我們跟他可以交流」,未來也不排除進一步展開人才交流合作。

隨著基金會帶動供應鏈投入公益,外界關注擴大方式。張淑芬表示,供應商多半是出於自發參與,「大概我已經做出了一個名聲了」,並強調最核心原則是不強迫,「快樂的志工是我最堅持的」,即使面對災後重建等需求,也不會要求供應商一定要加入,「不然的話我們會把我們的招牌拿掉」。

她指出,志工能持續擴大是因為認同理念而自發投入,「只要看到我出現的地方他們就會跟著走」,也因此讓她更加謹慎自身一舉一動。在資源分配上,她則以「我不撿我撿不起來的石頭」形容,強調公益應量力而為。

台積電慈善基金會董事長張淑芬。呂承哲攝
台積電慈善基金會董事長張淑芬。呂承哲攝

隨著基金會帶動供應鏈投入公益,外界關注如何持續擴大影響力。張淑芬表示,供應商多半是自發參與,「大概我已經做出了一個名聲了」,並強調最核心原則是不強迫,「快樂的志工是我最堅持的」,即使面對災後重建等需求,也不會要求供應商一定要加入,「不然的話我們會把我們的招牌拿掉」。

她進一步指出,志工之所以能持續擴大,是因為理念獲得認同,「只要看到我出現的地方他們就會跟著走」,也因此讓她更加謹慎自身的一舉一動。在資源分配上,她則以「我不撿我撿不起來的石頭」形容,強調公益應量力而為,才能走得長遠。

AI、高齡議題沒預設!談防詐直言「信了是智慧不夠」

面對AI教育與高齡社會等議題,張淑芬坦言,基金會並未預設完整策略,「你問的這些問題我都從來沒有想過」,而是採取「看到就做」的方式推進。她形容公益如同在路上整理石頭,「你能做你就撿起來做,不能做就不要去撿它」,聚焦可落實的行動。她也透露,公司給予基金會高度自由,「主管們根本不管我們,也不來了解我們在做什麼」,讓志工能依自身意願推動計畫。

針對名人遭冒用進行網路詐騙議題,張淑芬表示,目前多以較為淡然的態度面對,並指出過去公司曾出面澄清,但效果有限,「剛開始公司有出來講了幾句話,發現沒有用」。她也分享,甚至有朋友誤信詐騙訊息致電詢問捐款,「我跟他講,你不要受騙了」。

她認為,關鍵仍在於個人判斷能力,「要是有人看了這種文章就要去做一些事情的話,我覺得他們的智慧不夠好」,強調應主動查證資訊來源,「不可能做的事情看看就好,不要把它當真」,呼籲社會建立基本辨識能力,以降低受騙風險。

作者簡介

呂承哲

壹蘋新聞網財經科技記者,專注半導體、AI與新能源產業,追蹤台積電、輝達及台廠電子供應鏈動態,並解析市場投資趨勢。


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