大宇資於去年正名為光聚晶電後，並入主台灣光罩及其轉投資公司，包括光環、美祿、數可、昱嘉、雷銲、百樂千翔能源，並保留大宇資、安瑞、全達、光譜、紅陽、揚智、筑員屋等事業體，集團總人數已超過2000人。本次春酒以台灣光罩及其轉投資公司為主，席開約100桌、逾1000名員工參與。
凃俊光表示，自去年8月1日上任以來，明顯感受到團隊氛圍的轉變。初期同仁多聚焦於問題與限制，常認為「因條件未解決而無法達成目標」；但隨時間推進，至去年底開始，團隊逐漸轉為思考「若條件改善即可完成任務」，顯示組織已建立起改善與進步的思維。
進一步觀察，今年農曆年後在集團會議中，員工心態再度轉變，開始主動提出需求與目標，形成「只要具備資源即可完成任務」的正向循環。凃俊光指出，這代表團隊已從被動回應，轉為主動執行與承擔，未來希望進一步邁向「完成任務並主動承接新挑戰」的成熟階段。
在集團發展方向上，凃俊光也說明「光」字命名的理念。他指出，過去在大宇資訊時期即提出「光的折射」概念，企業在經營過程中難免面臨挫折與轉折，但如同光經折射後形成彩虹，困境反而能轉化為成長動能，創造更大價值。
目前光聚晶電旗下包括台灣光罩、光環科技等公司，皆以「光」為命名核心，象徵在面對挑戰時，能透過調整方向與承受壓力，轉化為更強的能量與成果，最終形成「更大的彩虹」，展現企業韌性與成長潛力。
凃俊光強調，未來集團將以「人」為核心，從人才出發，逐步整合各公司資源，邁向完整的科技集團布局。
凃俊光期許，明年此時團隊能從「提出需求」進一步提升至「展現成果」，讓組織全面轉向以績效與執行力為導向的成長階段，持續強化光聚晶電與台灣光罩在產業中的競爭力與發展動能。
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