新加坡人力快速成長 在手訂單達1753億
蔣曉麟指出，亞翔集團目前主要分為四大事業板塊，包括台灣亞翔工程、完成民營化的榮工、蘇州的亞翔系統集成，以及成都翔生。近年集團持續加速南向與海外布局，今年更於新加坡同步新設兩家子公司，作為專案營運與國際市場拓展的重要據點。
從人力結構來看，集團總員工數達4,958人，其中台灣3,994人、中國811人、越南34人、新加坡119人，新加坡人數成長最快；榮工約3,480名員工中，外勞人數達2,716人，反映台灣工程缺工問題嚴重。
財務表現方面，亞翔今年前三季每股盈餘（EPS）達17.33元，近年股息配發率約七成，管理層表示，未來將維持穩定配發政策。管理層補充，今年672億元營收中，一半以上來自台灣亞翔，榮工與蘇州業務合計約占另一半。設立新加坡子公司，主要是回應當地業主對長期經營承諾的期待，展現深耕市場的決心。在訂單能見度方面，目前2025年訂單已滿，對2026、2027年展望仍屬正向，至於2028年以後，現階段仍需持續觀察。
從亞翔接案結構來看，今年新簽約合約金額達1,121億元，創五年新高，東協市場占比高達84%，產業別更有97%來自半導體相關工程，顯示AI驅動下晶圓製造、先進封裝與高科技廠房投資需求仍相當強勁。累計尚未施工工程合約金額達1,753億元，其中半導體業務占比約56%。
新加坡成海外成長引擎 赴美布局仍審慎評估
台灣市場方面，亞翔除持續承攬捷運、鐵路、公路、機場等大型公共工程，也布局台電、中油等能源工程，以及商辦與資料中心建設；高科技廠房業務則涵蓋晶圓廠前段設計、先進封裝、印刷電路板與半導體相關工程，成為近年營運成長的關鍵動能。
海外布局方面，新加坡已成為亞翔近年主要成長引擎，目前已承攬12吋晶圓代工廠總承攬工程，以及記憶體先進封裝廠全案統包工程。至於美國動向，管理層指出，近期確實有美國指標性客戶主動洽詢合作可能，但目前仍處於審慎評估階段，尚未做出實質投資或設點決定。
管理層坦言，赴美除需考量訂單來源外，亦涉及當地法規、工會制度、人力取得難度與工程管理成本等多重因素，特別是在全球工程人才供給持續吃緊的情況下，人力是否到位將成為關鍵評估重點。
矽科宏晟互補合作 看好半導體建廠潮延續
蔣曉麟指出，目前整體市場需求已明顯高於集團可承接的交付能力，最大瓶頸仍在於工程管理與專業技術人才。台灣因缺工與少子化問題嚴峻，新加坡則因外勞政策相對開放，有助於快速補充人力，也成為集團吸納國際工程人才的重要基地。未來亞翔將結合新加坡的國際人才與大陸工程技術人力，作為拓展海外市場的重要基礎。
談及對矽科宏晟的投資與合作關係，管理層指出，雙方並非直接競爭關係，矽科宏晟主要負責化學品供應系統（CDS）相關工程，亞翔則專注於EPC大統包業務，屬於互補型合作。以新加坡專案為例，亞翔承攬統包工程後，CDS項目即交由矽科宏晟執行，該項投資初期以財務性質為主，未來將逐步深化為策略夥伴關係。管理層也說明，台灣市場多採專業分包方式，海外則偏好統包（GC）模式，在此架構下更有利於整合資源與提升執行效率。
針對半導體產業持續擴廠趨勢，管理層表示，客戶目前主要有兩大需求，一是要求提供更多產能，二是在產能到位後持續要求提前交付；由於終端客戶不斷追要產能，壓力逐層往下傳導，最終集中至工程端，導致整體交付時程高度吃緊，一般來說，一個半導體工程工期約以兩年計算，但也看好半導體擴廠趨勢不會只有兩年。
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