美國總統川普上任後，隨即祭出「對等關稅」政策，對中國商品加徵100% 關稅，並推出企業回流誘因，強勢推動「美國製造」（Made in America）戰略，重振國內製造業，實現「讓美國再次偉大」（Make America Great Again）。
朱宸佐是哈佛甘迺迪學院研究員、史丹佛台灣科學技術研究中心執行顧問，同時也是財團法人人工智慧法律國際研究基金會秘書長。
朱宸佐指出，對台灣而言「美國製造」已不再只是政治口號，他觀察台積電在亞利桑那州晶圓廠正式啟動量產，美國製造的實際進展正快速成形；隨著「美國製造元年」展開，美中關係持續緊張，供應鏈版圖加速重組，台灣企業正處於美中經濟戰略的關鍵樞紐位置。
朱宸佐指出，自1980年代起，台商西進中國，以製造效率與靈活布局站穩全球供應鏈；進入2010年代，中美科技對抗升溫，台廠陸續採行「中國＋1」與「中國＋N」策略，在東南亞、印度、墨西哥等地設廠。這展現了台灣產業的韌性，但同時也意味著地緣風險與生產成本同步上升，迫使企業必須重新審視長期投資布局。
「台灣的挑戰，不只是要跟上供應鏈重組的節奏，而是要確保自身技術與法制的安全邊界。要讓世界與台灣合作，而不是取代台灣」，朱宸佐強調，台灣應該在「東進美國」的全球產業趨勢中，從單純的 Made in Taiwan，轉變為以技術協作為核心的 Made with Taiwan。透過制度與政策設計，確保台灣在全球產業鏈中維持主導角色與價值創造力。
朱宸佐建議台灣應從兩面著手建立防護與新優勢，第一、以台灣經驗在美建立產業園區，第二則是建立台灣科技防火牆與核心技術保護。
以台灣經驗在美建立產業園區方面，朱宸佐指出，2025年7月川普政府發布的《AI行動計劃》列出三大支柱：包括鼓勵創新、放鬆監管；建立AI基礎建設；推動AI外交與國家安全。其中第二支柱「AI基礎建設」與台灣企業息息相關，是美國製造政策的核心方向；然而目前美國聯邦政策與地方執行間存在斷層，台積電、鴻海、緯創、廣達、和碩、台達電等廠商雖已在亞利桑那與德州設廠，但普遍面臨水電、環評、人才、稅務及補助對接等困難。
他表示「應在美國聯邦層級建立明確、符合台美雙邊利益的政策文件，以『科技產業園』概念補足落地空缺，將『Made in Taiwan』升級為『Made with Taiwan』的戰略架構。」朱宸佐表示此舉不僅能提高台廠在美營運效率，也有助於資金回流台灣、形成『雙市場雙重收益』模式，進一步提升台灣在全球產業鏈中的談判與資本優勢。
建立台灣科技防火牆與核心技術保護方面，朱宸佐指出在地緣政治持續升溫下，「產業掏空化」成為社會關注焦點，他呼籲「台灣的技術防護不應僅針對特定國家，而應以台灣為主體，建立分層式、可操作的保護體系。」
朱宸佐舉例，日本東京威力公司（Tokyo Electron）涉嫌竊取台灣2奈米關鍵技術的案例，顯示技術外洩風險已不再侷限於中國。目前台灣的「技術防火牆」由《營業秘密法》與《國家安全法》兩層架構組成。行政院於2023年4月發布《國家核心關鍵技術認定辦法》，國科會截至今年共認定32項核心技術。
朱宸佐坦言，技術認定標準與保護層級仍缺乏透明度與實務操作性，建議政府應依技術敏感度建立分級管理制度，明確授權保護範圍與責任機制，形成結合法律、產業與資本的「科技安全網」，以守住台灣經濟安全與國家利益。
朱宸佐觀察發現，資金與供應鏈雙流轉，台灣供應鏈結構正迎來新局，從外資法人分析來看，川普政府的強勢關稅與美國製造政策，將持續推升AI晶片、半導體設備、與智慧製造族群的投資需求；短線來看，台灣供應鏈將出現新一輪洗牌，AI伺服器、先進封裝、及自動化製造族群成為資金焦點。長期而言，若台廠能同時布局美國與亞洲市場，台灣有望在「分散風險、提升附加價值」的結構下重塑優勢。
朱宸佐強調，「當全球製造與技術版圖重新洗牌，台灣要做的，不是追隨哪一方，而是在產業全球佈局的同時，打造自己的技術護城河。」
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