知名半導體分析師陸行之表示,英特爾透過分割才有得救,但英特爾除了提供免費IP短期製造成本,實在不具優勢來迫使台積電讓步, 所以初步估計25%的製造市佔率只會逐步流失。

陸行之表示,英特爾終於要走超微(AMD)之前走的路,要變成 Fabless(IC設計) 了, 他10年前曾跟客戶,5年前曾跟英特爾台灣高管討論製造和設計要分割才有得救,才能分清責任歸屬的問題。

英特爾也才能分清楚到底是製造部門,還是設計部門不行,依他來看其IDM model讓其設計部門綁手綁腳,持續失去競爭力(製程落後,成本過高)的製造部門把設計部門拖下水,英特爾因此流失大量EE設計及軟體人才。

陸行之也提出對於英特爾分割之後的半導體競爭態勢的初步看法:

1.分割之後,英特爾設計部門將可開放使用(肯定還是會跟英特爾代工綁定相當比例的代工合約),但英特爾設計部門終於可放手使用台積電、三星、格羅方德、聯電的低價/優質代工服務。

2.英特爾應該會把整個製造部門整個收編為英特爾晶圓廠, 然後逐步推動分割上市,這將成為台積電以外最大的競爭者,也可以開放幫過去的競爭者如Nvidia、AMD代工,目前初估英特爾晶圓代工年營收將達350億美元,佔全球晶圓代工市場近25%,但初期而言,英特爾代工客戶主要還是以英特爾設計為主。

不過,英特爾設計部門渴望加速使用外部代工服務,其他外部代工客戶也將利用轉單英特爾來跟台積電談條件,但英特爾除了提供免費IP短期製造成本,實在不具優勢來讓台積電讓步, 所以初步估計製造25%市占率只會逐步流失,以後就要看看英特爾晶圓的製程技術進展,以及成本競爭力是否可以提升來匹配其他競爭者了。

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