柯志恩專訪1｜偕夫深蹲4年捲土重來　柯志恩： 我已不是高雄的陌生人（壹蘋10點強打）

從臨危受命到家鄉認同

柯志恩回憶，4年前參選是「臨危受命」，從投入選戰到投票只有4個多月，時間非常匆促。當時最重要的工作，是讓高雄人認識「柯志恩是誰」，甚至必須重新建立自己是南部人、會講台語等基本認識。如今經過4年經營，她不再是選民眼中的陌生人，4年前曾經出現在選票上的名字與照片，也讓她具備一定的辨識度。

而柯志恩的先生早在疫情後就經常留在台灣，目前更與她一起住在高雄，平時也已投入部分選區的選務活動，尤其會前往部分綠營選區拜票、與民眾互動。柯志恩表示，先生經常出現在高雄大街小巷，平時也會跟她一起吃早餐、晚上散步，不少民眾都已認識他，甚至認為先生比她更「接地氣」。

她笑說，4年前剛到高雄時，地方宮廟根本不會主動邀請她參加活動，「哪有什麼宮廟平安宴會找我們，根本沒人理我們」。但4年來無論普渡、媽祖出巡、關聖帝君或觀世音菩薩相關活動，只要有機會就參與，如今已與許多地方宮廟建立關係。她認為，自己從4年前的「臨危受命」，逐漸變成如今有「回到家鄉」的感覺。

柯志恩指出，4年前雖然準備時間短，仍獲得近53萬名選民支持，顯示高雄並非沒有支持空間。如今多了4年時間，無論政策準備、地方互動、市民認識或個人形象，都有更多累積，因此她希望將過去4年建立的基礎轉化為選票，尤其積極爭取中間選民。

選戰策不能完全複製四年前

不過，柯志恩也坦言，國民黨長期未在高雄執政，地方組織與民進黨相比仍存在明顯落差，這是目前選戰最大的挑戰。她指出，韓國瑜當年執政約一年半，時間相對短暫，因此高雄長期形成的地方政治結構仍是「綠大於藍」。從近期民調的政黨傾向來看，國民黨加上民眾黨的支持度仍不及民進黨，甚至不到民進黨的一半，因此這場選戰仍是苦戰，沒有過度樂觀的本錢。

面對這樣的結構，柯志恩認為，不能只靠傳統藍營基本盤，而必須爭取更多中間選民。她表示，這4年來持續透過政策、曝光與市民接觸尋求認同，未來也會針對不同年齡層與人生階段提出政策，從長輩、年輕人到兒童與教育等議題，都希望讓不同世代在城市發展中找到適合自己的位置。

談到今年的競選對手賴瑞隆，柯志恩認為，4年前對手陳其邁對比今年的賴瑞隆，2人在知名度、政治歷練與個人特質上有明顯差異，因此選戰策略也不能完全複製4年前。

市長所需要不只「執行力」　更需創意、領導力

柯志恩指出，過去陳菊、謝長廷及陳其邁等高雄市長，都具有一定全國知名度與中央政治歷練，陳其邁更曾任行政院副院長、代理市長及立法委員，無論外界對他的評價如何，「陳其邁」三個字本身就具高度辨識度。相較之下，她認為賴瑞隆目前仍缺乏鮮明的個人政治特色，過去長期以幕僚角色為主，尚未展現足以讓選民留下深刻印象的領導特質。

對於賴瑞隆的優勢，柯志恩認為對方個性與做事風格相對「平穩」，交辦事項基本上能夠執行，但高雄市長需要的不只是執行力，更需要創意與領導能力。她並以「黃色小鴨」活動為例，質疑若有更多具代表性的政績，應該提出來接受選民檢驗，而不必長期把「黃色小鴨」作為主要政治資歷。

柯志恩也將這場選舉定位為與「新潮流」的對決。不過，針對競選看板多未出現國民黨黨徽，是否刻意避免形成藍綠對決，她回應「大家想太多了」，強調沒有放黨徽主要是版面設計與選戰策略考量，並非刻意淡化政黨色彩。

真正重要不是「黨派的接棒」　而是「市政延續的接棒」

她表示，自己4年前就是代表國民黨參選，選民很清楚她的政黨背景，因此沒有必要從「看板有沒有黨徽」過度解讀。市長選舉面對的是全體高雄市民，未來當選市長也應該跨越黨派。第一版看板採取不同標語與設計，也是希望在競選資源有限的情況下製造話題、引發討論。至於後續推出的新版看板，已經明顯放上黨徽，她認為這只是不同階段的競選節奏。

柯志恩並以韓國瑜當年參選高雄市長時也曾出現沒有黨徽的看板為例，強調看板是否出現黨徽，不能直接解讀為是否認同政黨，只要選民知道候選人由哪個政黨提名即可。

至於陳其邁提出「接棒要有相同目標、相同方向，才能接得穩」，柯志恩則提出不同解讀。她認為，市政確實應該延續，但真正重要的不是「黨派的接棒」，而是「市政延續的接棒」。只要是對高雄好的政策，不論由哪個政黨提出，都應該延續，甚至進一步發揚光大。

「好的市政」不因政黨輪替就全面翻轉

她舉例，陳其邁任內推動的「演唱會經濟」確實能帶動商圈與城市經濟，她當然會延續。由於自己過去第一份工作就在演藝圈，曾是產業實際參與者，對演藝產業生態相當熟悉，因此對如何利用大型活動帶動城市發展，也具有自身優勢。

在產業政策方面，柯志恩表示，高雄未來仍應持續招商，尤其是半導體與科技產業。她認為自己具有國際交流經驗，目前又擔任台美國會聯誼會會長，在國際招商、與國外直接溝通方面具有優勢。此外，交通軌道建設及中央與地方合作，也是未來重要政策方向。

柯志恩強調，市政不能因為政黨輪替就全面翻轉。她指出，陳其邁接任後也延續韓國瑜時期成立的青年局，以及陳菊市府時期推動的小黃公車，「好的東西我們當然延續」。她認為，真正有意義的「一棒接一棒」，不是政黨之間的接棒，而是好的市政能夠一棒接一棒，讓高雄持續向前。

柯志恩拋「能為高雄做什麼」搏認同

談到選戰中對陳其邁採取「尊陳」策略，柯志恩多次肯定陳其邁認真治理高雄，同時也將市長與市政表現作為自己的比較基準。面對未來選戰進入倒數、陳其邁與賴瑞隆可能逐漸提高攻擊強度，柯志恩表示，如果陳其邁全力攻擊，她會視攻擊內容「直球對決」。

柯志恩說，若對方提出沒有道理、錯誤或過度解讀的訊息，她會直接反駁並提出自己的看法；但對於做得好的事情，不論對方屬於哪個政黨，她都會給予肯定。她強調，選戰可以競爭，但仍應該讓市民看到是非對錯，該檢討的會虛心接受，該澄清的也會清楚說明。

柯志恩表示，4年前只有4個多月可以讓高雄人認識自己，這一次則擁有完整4年時間累積。她坦言高雄長期藍綠結構並未改變，選戰依舊艱困，但也正因如此，更不能只依賴傳統基本盤，而要透過政策、地方經營與持續對話，爭取更多中間與年輕選民。

她認為，4年前自己最大的課題是「讓高雄人知道柯志恩是誰」，4年後再戰，則是要讓高雄人進一步知道「柯志恩能為高雄做什麼」。從不熟悉到熟悉，從認識到認同，柯志恩希望以四年地方深耕累積的基礎，突破長期藍綠結構，尋求更多市民支持。

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