楊博名(1952年生)父母在高雄經商生意相當成功，從小穿皮鞋、在眾多傭人服侍下成長。然而富裕環境並沒有養成他公子性格，楊在公開演講中說到，年輕時每次家裏的漁船捕魚回來，爸爸一定要和他開車，將大批鮮魚一家一家分送親戚，從不叫司機送。爸爸跟他說：「我們送的都是比較窮的親戚，爸爸去送，代表我看重他們，不僅是把魚送去而已。」
因此楊博名很早就體悟到，做人不能有太大的身段。「你今天只是運氣好，賺了錢，並不代表你人格就比較高尚。所以為什麼我今天做生意會成功，很簡單，因為我把員工當成是夥伴關係。」
楊博名在偶然的機會接手一家出版社「愛智圖書」，在精緻平價、利潤共享的經營手法下，逐漸衝上幼稚園童書市場第一名。楊博名說：「愛智的特殊之處，就在我們的企業文化：我們有五隻流浪狗、五位智障孩子的員工。法律規定企業保障名額是50位員工聘用1位殘障人士，但是我們40個員工就聘用了5位。」
楊博名要求每一個員工一年至少要看戲劇、音樂、舞蹈、美術最少15場，全部都是公司出錢。多年下來，不一成為是專家，但也會是內行人，思維會不一樣。員工若想學舞蹈、學插畫，公司全額補助。
公司開始賺錢，楊博名就立下志願，要把公司每一年盈餘的百分之10到15回饋社會。長期贊助的慈善與教育、人文團體就有十幾個。
楊博名認識生態團體後，就開始與員工常爬柴山，有一天同仁從柴山攔沙壩抬了一隻滿身是血、奄奄一息的流浪狗下山就醫，傷癒後，暫養在印刷廠。他還親自照顧，當起流浪狗「哈囉」的心理醫師，並呼籲大家別在山上棄養、餵養動物，別讓城市流浪動物問題危害到山上野生動物。
楊博名的母親臥病多年，陪完母親走過生命最後一程後，楊卻發覺自己吞嚥有困難，經過切片發現是鼻咽癌。喪親後立即面對自己生死難關，但哭了兩天之後，楊積極的面對治療，長期面對各種併發不適，學著與疾病共存。
抗癌20年來楊博名仍不忘社會改革參與，與企業就好友走上街頭反核，擔任柴山會副理事長、地球公民協會副理事長，並與企業、教育界好友定期聚會，組成共同成長的讀書會，邀請表演家、生態家等不同領域的人對話，希望打造高雄企業優質的文化圈，「聚愛會」名稱就來自「聚和國際」與「愛智圖書」。
生態學家陳玉峯教授獲知楊博名往生消息後發文紀念，楊董病變之後，2012年訪談時，楊說:「我很認真地想，佛家常說『了生死』，而我面對生死交關，對生命有了更深的體悟，對我而言，『了生死』的『了』，了的不是我自己生死的豁達，而是如何扶助與對待社會龐多弱勢無依的生命！我只在想，如何轉化自己有限的能力，做更多的社會關懷，保持一顆柔軟的心，善待一切。我本來就是這樣的人，只是生病後，我要做更多、做更好，這才是我最大的功課與心願！」、「他做到了！」
聚和國際董事長郭聰田說，博名常常帶領大家走訪各地，重新認識台灣之美；也經常精心安排高品質的演講，帶領眾人體驗知識的深度與生活的品味。「他富有正義感，總是提醒我們什麼是真正值得關心、值得為這個世界付出的事；他充滿愛心，長期關懷弱勢團體，以實際行動傳遞溫暖；他更全心投入藝術與文化的推廣，相信文化能夠滋養人心，創造更美好的生活環境。」博名的人格魅力、熱情與旺盛的生命力，感染了身邊每一位朋友，也帶給我們無數感動、歡樂與永難忘懷的回憶。
新竹教育大學前校長曾憲政說，博名一生熱愛交友，待人真誠，永遠是大家的「開心果」，只要有他在的地方，總是充滿了歡笑與溫暖。他也是一位熱心公益的行動者，無論是支持環保運動，還是推動藝文團體的發展，博名總是義不容辭、出錢出力，默默在背後給予最堅定的力量。
摯友郭明賢說，博名一生善行、義擧不勝枚舉，在環保、藝文、弱勢群體等等塲合，常會看到他慷慨及熱心的身影。博名是聚愛會創會骨幹，聚愛會好多好多的歡樂和難忘的時光是他締造。
