立法院財政委員會今召開「財政部所屬泛公股金融機構，面對當前激烈競爭環境，如何擬訂泛公股合併之短中程策略與實施計畫」公聽會。國票金副董事長年薪高達2000萬元惹議成為會場焦點。
針對國票金副董高達2000萬年薪爭議，立委賴士葆指出既然國票金已是泛公股行庫，高層薪資應該與一般公股行庫齊平，按照目前薪酬架構來說可能要「打4折」。財政部長莊翠雲表示，基於公司內部制度，須由薪酬委員會做討論，然後再提報董事會，目前國票金內部已開始做相關檢討作業。
莊翠雲表示，政府針對金融機構整併的立場，秉持尊重市場機制，利害關係人合議以及綜效優先原則，在維持公股金融主導權及確保政策性任務不受影響前提下，視個案經營條件、市場環境、股權結構以及整體效益評估整併可行性，提升公股金融機構整體競爭力及永續發展能力。
國票金董事長張兆順則表示，國票金才剛從民營轉為公股，員工薪資權益必須維護，至於副董事長一職是否有其設置的必要性，這部分都可以討論。
財政部泛公股在入主國票金控後，市場關注國票金是否會與其他公股金控合併，也就是「公公併」。張兆順指出，國票金的規模太小，「一定要併，不是併人就是被併，但併人也是被併啦，因為太小了！」
張兆順表示，國票金原本就是一家「迷你」金控，規模非常小，資本額僅336億元、淨值451億元，又投入60多億元投資純網銀，可運用資金相當有限；但國票金經營績效並不差，今年上半年股東權益報酬率（ROE）若換算成年率約11%，在公股銀行當中並不算低，若只看獲利數字或EPS當然不好，但以現有規模能經營到這樣的狀態，他要替國票金同仁打打氣。
對於有人說國票金是「爛蘋果」，張兆順強調「一定把它整頓得美美的，讓大家都想來併」，若此時急就章推整併，對股東及員工都是不負責任的作法，他呼籲各界給予經營團隊一段時間，他會以過去經營4家公股銀行的經驗，將國票金整頓完全，等待最佳整併契機。
未來國票金何去何從，張兆順指出，國票金本來是民營金控，今年5月國票金董事改選，官股透過委託徵求及策略聯盟取得8席董事、剛好過半，外界瞬間用「公股」標準檢視國票金，他覺得這很不公平，對員工真的不公平，不是不能檢視，而他臨危受命，觀察這家公司內耗很嚴重，公司治理需要加強，首要目標就是減少內耗，加強公司治理，提升經營績效。
至於整併對象，張兆順認為，「公公併」當然可行，但也不必排除「公民併」，若民營金融機構有需要，且願意提出高價，對國票金股東與員工也是有利選項。
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