職籃薪資上限、豪華稅掀議論　球員工會喊話：涉及勞權應納入協商

職籃工會表示，近年隨著職籃市場擴張，企業投入增加，各球團為提升戰力投入更多資源，選手也因市場競爭擁有更多工作機會及議價空間，甚至有部分旅外球員選擇返台發展，都是產業成長後出現的變化。

球團同時也面臨票房、贊助、轉播、場館及球隊營運等各項成本，部分球團近期提出對長期經營的疑慮。工會表示，願意與球團共同討論，因為企業能否穩定投入，最終攸關選手、球團從業人員、球迷及台灣籃球產業的永續發展。

針對近期討論的「薪資上限」及「豪華稅」，工會強調，並未預設任何制度方案的立場，但認為薪資上限、本土及洋將薪資限制，以及不同選手身分的認定，都會直接影響球員的契約條件、就業選擇及市場待遇，因此相關制度應由球團、聯盟與選手代表共同參與。工會指出，如果聯盟未來進一步研議相關規則，應透過團體協商建立制度，包括身分認定方式、規則調整機制及檢討頻率，都應一併納入討論，而不是單方面決定。

市場規模決定球隊支出　縮編、轉讓也該討論

至於部分球團提出依「市場規模」決定球隊支出的方向，工會認為，增加產業規模及財務資訊透明度，確實可以成為未來協商的重要基礎。工會表示，如果未來薪資結構或豪華稅與球隊收入連動，就必須先釐清票房、贊助、轉播、商品及關係企業資源等收入該如何計算；豪華稅的計算方式、用途及最終分配方式，也都需要建立完整制度，並讓選手參與制度建立及影響評估。

除了薪資制度，工會也將球團「縮編、轉讓或退出」列為需要提前討論的重要議題。工會指出，球團可能因母企業狀況、經營策略或其他因素縮編、轉讓甚至解散，因此聯盟應事先建立完整處理程序，包括球團發生重大經營異動時的通知期限、選手剩餘契約、未支付薪資及獎金、傷病球員的醫療與復健、保險責任，以及自由球員身分與重新簽約等問題。

球團經營異動受到影響的不只是球員，教練、訓練師、行政管理、醫療防護、運科、情蒐、翻譯等球隊工作人員，同樣可能因球團停止經營而突然失去收入，因此聯盟也應強化參賽財務條件及相關擔保制度。對於職籃競爭力，工會認為，薪資雖是球員決定職涯的重要因素，但訓練品質、醫療防護、球隊管理、場館、賽程及職涯穩定性同樣會影響球員是否願意留在台灣發展。

工會表示，職業球隊的競爭力也不只是場上的球員，教練及專業後勤行政團隊同樣重要，如果企業投入能同步提升訓練、醫療及後勤工作的品質與穩定性，球員訓練條件改善，比賽內容也有機會跟著提升。台灣職籃目前已累積一批選手、球迷、企業及專業工作者，未來無論討論薪資上限、收入分配或其他涉及勞動權益的制度，都願意與聯盟及各球團交換意見，盼透過團體協商，讓球團經營與選手權益能夠一起向前推進。