藍營在高雄仍有基本盤，只是缺乏中間選民的信任，特別是在韓國瑜旋風式當選，又被罷免，創下台灣直轄市長被罷免之後，在沒有執政權，也沒有在地立委的政治舞台下，更顯蒼白，學者出身的柯志恩形象偏知識菁英、不夠接地氣生活化。
8年前，同樣面對高滿意度的陳菊團隊，韓國瑜以「又老又窮」強攻綠色堡壘，走的是偏鋒戰術，且在多種特殊因緣下，竟然一舉結束高雄市20年綠色執政。
柯志恩二度參選，同樣面對高大的壁壘，陳其邁個人滿意度高，如果再硬打「高雄很爛」，恐與市民感受衝突，勢必難以攻堅。柯志恩新鮮感已不再，因此改採「尊陳」策略，頗有複製部分陳其邁成功模式，即「不強調藍綠意識形態，而強調治理與照顧」。柯正在從「學者型藍營政治人物」，轉向「溫和、照顧型、生活感的媽媽市長」，這是很典型的降低藍營政治對立感策略，而盧秀燕就是最佳模板。
柯志恩肯定陳其邁做得好、不否定高雄進步，但主張下一階段需要不同治理者。這絕對比「高雄又老又窮」有效。
不過，關鍵角色陳其邁日前在回答此一問題時，只是輕描淡寫，未發火力地說「最重要的是要有同一個目標、同一個方向，接棒才會接得穩，市政才能夠繼續發展。」看來完全不願搭上話題。
但目前柯志恩仍有幾個隱憂，首先是「媽媽形象」可能不夠魄力，高雄選民好惡分明，可以讓韓國瑜以89萬2,545票當選市長，也可以用93萬9,090票，讓韓國瑜下台。
陳其邁的強項如雷厲風行的行政能力、高遠的科技產業布局，營造全方位城市治理感，柯志恩還遠遠不及，強調媽媽形象，只能讓她形象便親切，但但不像能管理高雄的人。
這場「尊陳去韓、媽媽化、在地化」的柯志恩形象重塑工程是否成功，就讓大家繼續看下去。
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