「花蓮不姓傅」——何啟聖，為什麼選擇此刻站出來？
當他公開喊出「花蓮不姓傅，終結盤踞二十多年的傅氏王朝」時，外界第一個反應往往是——他是誰？憑什麼挑戰人稱「花蓮王」的傅崐萁？
對卅歲以下的年輕世代而言，這個名字或許陌生；但對許多中生代花蓮人來說，何啟聖並非無名之輩。民國90年代，他曾是TVBS的當家男主播，長時間站在新聞第一線，播報重大公共議題、主持政論節目，也曾直接面對第一線民意與社會脈動。
離開媒體後，他沒有選擇最容易的政治路線，而是轉進企業體系，接受市場最直接、也最殘酷的考驗。從1111人力銀行發言人一路做到總經理，再到擔任 國內生命產業唯一上櫃公司——龍巖集團公共事務處總經理，其後更被延攬至 美國上市公司SUIC，出任全球行銷事業群總經理。
也正因這段經歷，何啟聖成為 極少數登上《華爾街日報》（The Wall Street Journal）的台灣專業經理人之一。在他看來，這不只是個人履歷的亮點，而是一種能力被國際市場驗證的象徵。「這代表你所做的決策、所帶領的團隊，是放在全球標準下被檢視的。」他這樣形容。
豐富而紮實的企業管理歷練，使他從媒體人成功轉身為專業經理人，能在跨產業、跨文化環境中游走自如，也累積了公關行銷、危機處理、專案管理與組織治理的實戰能力。
近年來，他回到校園，擔任 致理科技大學行銷與流通管理系教授，把多年在企業第一線累積的經驗，轉化為教學內容，陪伴年輕世代理解產業、制度與社會的連動關係。
鮮少人知道的是，何啟聖其實還有一段完整而嚴格的軍旅背景。1979 年中美斷交、國家處於風雨飄搖之際，年僅十五歲的他，毅然投考 中正預校，後畢業於 政戰學校新聞系，並分發至 特種部隊。這段經歷，塑造了他強烈的紀律感、責任感，以及對國家的深層認同。
何啟聖背景引人側目 擁少見「斜槓履歷」
他的學術背景同樣令人側目。何啟聖畢業於 台灣大學政治學研究所，並取得 科技管理博士學位。研究所期間 師從孫文學校總校長張亞中，其後義務出任辦公室主任，並在兩次黨主席選舉中擔任文膽小組召集人，多篇引發關注、風格鮮明的政治論述，皆出自其手。
除了媒體、企業與學術領域，他還有一項少見的「斜槓履歷」——長期參與影視創作。他曾 參演多部影視作品，並實際投入 劇本寫作與內容發想，不只是過場角色，而是深度參與公共文化的生產。其中，電影《祭旗》描述一群中正預校同學在多年後，面對社會變遷與價值衝突的心理掙扎，時任高雄市長韓國瑜在首映後公開表示深受觸動，甚至熱淚盈眶。
2016年，他曾在凱達格蘭大道號召一群五年級生進行正步操演，整齊劃一的隊伍，透過網路傳遍全球華人社群，讓不少人動容。這並非表演，而是一種對紀律、對國家記憶的公共回應。
談到花蓮，何啟聖的語氣轉為嚴肅。他直言，自己參選的動機非常單純，「就是不捨花蓮長期被家族政治綁架，公共資源被當成私產運作。」
他指出，傅崐萁過去涉及的爭議，從股市弊案、公款使用、救災善款流向、收買媒體，到打壓監督者與選舉賄聲賄影，早已讓花蓮背負沉重的政治標籤。「如果國民黨不願意正視這些問題，所謂藍天重現，只會是空談。」他說。
「花蓮不是任何一個家族的私有領地。」何啟聖強調，花蓮是花蓮人的花蓮，是全台灣的花蓮，也是世界的花蓮。「這裡除了乾淨的空氣與秀麗的山海，更需要清明的政治。」
何啟聖最後說，他相信，真正的改變，必須從打破既定結構開始，而這正是他選擇站出來的原因。
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