聶永真今天在臉書發文，先針對台電LOGO做出5點說明：
1.設計成果一直以來都是一體兩面，無論每個人的喜好與批評，理性評論這本來就是開放選項，我完全不會走心（結果是同事在走心）。我們除了標到台電這個案子，近期我們也和不同政黨的團隊合作，問心無愧也全力以赴。
2.台電標誌「優化案」的起源最主要是為了解決原標誌功能困境。因早期製圖與當代應用落差巨大，長年存在識別不一的問題，舉凡鑄鐵維修孔蓋、變電箱噴漆、極小印刷品等，常常為了不同媒介需要調整。另一方面因應製圖工具的發展，也有機會可以產出更精準的數位製圖檔案，以讓更多媒介可以使用。
另一方面，隨著能源議題與公共溝通方式改變，台電也需要更貼近日常與大眾。因此此次調整非重新設計，而是在既有認知基礎上，以更輕盈、清晰的線條語彙，讓識別更符合當代使用情境。
3.原「台灣電力公司」的六個書法字，其來源為分別取自於于右任字帖再行排列、縮放、調整角度而成，並進行電腦描圖邊緣處理，非于先生專為台電客製書寫而成。
4.這也是此次我們進行識別更新時，企業內部所提出的轉型契機：因應當代媒介進化，除了針對圓形閃電LOGO的清晰辨識度進行調整外，也為台電建立一組屬於自己真正專有的、識別上更通用的企業標準字。當然企業本身有一定結構性與認同包袱，這是為什麼新修版的標準字，仍加入了與于右任原法帖字體的中宮及端點特性的連結。
5.感謝台電窗口單位一路以來的支持。由於台電公司組織龐大，企業品牌識別的更新需要花相當多時間進行內部溝通。在進入這個案子之前，也很難想像一間公司的規模與複雜度，精簡後還是需要30種名片版型，名片本身也還有專屬的說明小手冊。
聶永真表示，投標前的確猶疑躊躇了好一陣子，台電一直以來是政治仇恨的操作目標，他們也怕被有心政客潑髒水波及，且100萬元左右且時長拉到1年半的案子，遠低於他們的對企業及品牌的行情。雖然吃力不討好，但仍覺得有種想要幫台電把這個任務好好完成的使命感。
「除了情懷，更覺得若能讓它往現代化邁進一點，會是一件很榮幸的事。」聶永真表示，原本期待是更大的改變，但標案是「優化」而非「重新設計」，有責任也想把這個案子做好，希望為台電開啟下一個50年全新的企業識別。
至於有人認為每次都是他們、不給年輕人機會，聶永真表示，這是公開招標，如果有人能超越他們取得標案，他會心悅誠服。最後，「無論結果帶來的喜好拉鋸為何，我們交出了我們的專業，無愧於心。」
點擊閱讀下一則新聞
