「486先生」陳延昶發文分享中小企業經營的艱辛，強調許多人只看到亮眼的營收，卻忽略了背後龐大的經營成本。他以自家公司54位同仁為例，隨機抽樣「老、中、青」三代共6位同仁進行成本攤提計算。
數據顯示，這6位同仁的帳面月薪合計35.75萬，加上保障14個月的年薪、16%的勞健保與勞退金、意外醫療險、員工健檢（含配偶）以及員工旅遊費用，年度總成本高達635.5萬。平均算下來，每位同仁一年要花費公司約105.9萬元。
陳延昶指出，在面對如momo、PChome等大財團競爭時，中小企業的條件往往居於劣勢。他自嘲：「我是全公司唯一沒有領薪水的人，真正做牛做馬的就是我。」他強調，公司54個人背後代表的是54個家庭，每個月薪資不能晚一天、勞健保不能少一塊，這就是老闆的壓力來源。
面對2025年零售業與電商環境的寒冬，陳延昶透露，曾有同業提議透過刪減員工福利來減少開支，但他堅決反對。他感性表示：「如果把照顧同仁的福利都取消，那我當初成立公司的目的跟意義是什麼？」
他最後強調，經營公司的本質應是照顧同仁讓其安心養家，獲利固然重要，但若遇到景氣不佳，「就自己少賺一點，或這一年虧損一點。」堅持不縮水福利，與願意打拼的同仁一起穩穩走下去。
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