臺銀昨舉行127周年行慶大會，同步舉辦回饋黃金存摺客戶的「黃金恆久遠、財富永留傳」抽獎活動，最大獎為價值8萬元的黃金存摺。臺銀董事長凌忠嫄活動後受訪表示，近年台銀招考人數連年減少，「金飯碗」失色，各界關注國營金融機構員工薪酬待遇議題。
凌忠嫄表示，昨天上午出席立法院質詢時，立委高度關注國營銀行人力問題，報考人數逐年降低。有立委直指現在基層行員面臨工作繁重、待遇卻缺乏競爭力的「免洗櫃員」困境。凌忠嫄坦言，臺銀雖擁有龐大資產規模，長期卻承擔多項政策性任務，包括公保及勞退基金操作績效、貨幣發行後的運鈔與管理，以及配合政府穩定社會的金融服務，非以獲利為目的，卻是國營銀行的重要使命。
凌忠嫄指出，國營金融機構身處完全競爭的市場，卻受限現行僵化的管理體制，卡在財政部、人事總處及主計總處之間，改革難以突破，臺銀已研擬法案，主張應依據憲法增修條文第10條第4項之授權，為金融事業定立特別規定，推動國營金融體制改革。
臺銀作為國營銀行，人員待遇除了要符合《國營事業管理法》，也要遵守「財政部所屬事業機構用人費薪給管理要點」、「財政部所屬事業機構經營績效獎金實施要點」等規定；若以去年各家公股銀行獲利良好，相較多家公股金控年終獎金上看8個月，台銀的年終獎金依法最高僅4.4個月。
她表示目前基層行員的起薪待遇，甚至可能與手搖飲店的薪資水平相差無幾，有主管開玩笑說，台灣金控今年累積獲利表現佳，但績效再好有什麼用，都沒有反應到員工的薪酬，各行各業雖都有其專業，但金融業具有高度專業性，需長期培育養成，若待遇無法拉開差距，難以吸引優秀青年進入金融專業領域，進而導致國營金融機構出現人才斷層，對銀行的長遠發展產生巨大負面影響。
凌忠嫄呼籲政府應適度修改《國營事業管理法》，透過法源解套，讓國營銀行能脫離一般國營事業的薪資框架，雖然無法「一步到位」，至少讓臺銀、土銀及輸出入銀行等三家能先比照公股銀行，擁有較具競爭力的彈性薪資與激勵制度，先從上位制度徹底解決人才流失的根源。
凌忠嫄表示，國營銀行因肩負政策性任務，她舉例臺銀為公教人員保險、舊制勞退等承保機關，並肩負中央銀行發行貨幣後的印鈔、管理、回收等工作，但這些業務都不是基於獲利考量，而是扮演政府安定角色。
另外，凌忠嫄向外界優秀人才發出邀請，臺銀一年招考兩次，呼籲新血踴躍加入正處於獲利巔峰、積極推動體制改革且重視員工職涯發展的臺銀。
點擊閱讀下一則新聞
